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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【お役立ち資料】【小売業向け】店長に求められる、良い店舗を作るための4つの役割とは

ジャンル：
［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

管理職の悩みを解決！新入社員タイプ別コミュニケーション実践法とは

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社NOLKA

この資料のポイント！

＼この資料では／「どこまで踏み込んでいいかわからない」「注意すると関係が悪くなりそう」――若手社員とのコミュニケーションに不安を感じ、必要な指導を控えてしまうケースも少なくありません。一方で、若手社員側は「具体的に教えてほしい」「伴走してほしい」と感じています。本資料では、若手指導が難しくなる背景を整理しながら、“相手に合わせた関わり方”の重要性を解説。ソーシャルスタイル理論をもとに、現場ですぐに実践できるコミュニケーションのポイントをご紹介します。

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整備工場向けのチェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（533KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

X Mile株式会社

この資料のポイント！

OBD車検対応や認証要件の維持に悩む自動車整備工場向けの資料です。監査で問われる「教育と記録」の抜け漏れを防ぐ、全36項目の認証審査対応チェックリストと運用改善策を公開。現場の品質とコンプライアンスを両立し、人材定着を図るための教育マネジメントのヒントが満載です。

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【講演資料・無料ＤＬ】　『人が育ち、組織が成長する職場のつくり方』マネジメントサポート

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（937KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサポート

この資料のポイント！

本資料は、実際の講演で使用した投影スライドに、各ページの詳細な解説ノートを付した講演資料です。「人が育ち、組織が成長する職場」をテーマに、環境・システム・運用・個人の4視点から人材育成と組織成長の構造を体系的に整理。次世代リーダー育成の仕組みや人材育成ポートフォリオ、EQの考え方まで、現場で活かせる実践的視点を具体的に解説しています。

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360度フィードバック運用ノウハウよくある質問10選

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シーベース

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次世代リーダー育成に向けた「支援型リーダーシップとメンタルケアのコミュニケーション手法」

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社日本経営協会

この資料のポイント！

人材不足が続く中、若手社員の早期離職は現場の負担増加や将来の人材育成に大きな影響を及ぼします。現代の職場では、「指導すると嫌がられるのではないか」「気を遣い過ぎて、かえって成長を妨げているのではないか」といった悩みを、多くの管理職・リーダーが抱えています。本セミナーでは、命を守る現場である消防組織において、実際に機能してきたチームづくりの考え方をもとに、心理的安全性を軸とした支援型リーダーシップとメンタルケアをお伝えするとともに、若手社員が安心して意見を出し、失敗から学び、前向きに行動できるようになるための上司・先輩の関わり方やコミュニケーションのヒントが分かります。

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

組織エンゲージメントをつくるためのGuide Book

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社ヤプリ

この資料のポイント！

働き方や仕事における価値観が変化している昨今において、組織エンゲージメントを高める方法について丁寧に解説します。

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Ｚ世代新入社員の配属後フォロー術〜五⽉病で潰さない！⾃律型⼈材へ導くオンボーディングとは〜

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

この資料のポイント！

Z世代新入社員の早期離職や五月病を「個人の問題」ではなく組織課題として捉え、配属後3ヶ月で自律型人材へ育成するための具体策を体系的にご説明します。Z世代が直面するリアリティ・ショック（期待と現実のズレ）や世代の特性を踏まえ、1on1ミーティングやフィードバック、ブラザー・シスター制度、メンター制度、30-60-90日プランなど実践的手法を組み合わせ、放置ではなく伴走型の関わりで成長と定着を促す方法を解説いたします。＊本資料は、3/18に開催したオンラインセミナーのスライドを、ダウンロード資料用にリメイクしたものです。

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【調査レポート】7割の人事がリスキリングの意義を認めるも推進は1割。育成投資としての学習支援の未来とは

資料種別（容量）：

調査データ（7.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社リクルート（スタディサプリENGLISH 法人サービス）

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アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」セミナー要約レポート

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

Brew株式会社

この資料のポイント！

部下の成長意欲を引き出し、エンゲージメントを高めるアドラー心理学に基づく「フィードバック研修」【人事・育成担当向け紹介セミナー】要約レポート ※本セミナーレポートは、弊社パートナー講師による　企業の人事、研修担当者向けのいセミナーを要約したものです

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40代・50代社員のキャリア支援で押さえたい5つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（224KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社サクセスボード

この資料のポイント！

40代・50代社員が、これまで培ってきた経験や強みを棚卸しし、役職定年や定年後も自分らしく活躍するためのキャリア支援のポイントを整理しました。会社に残るか辞めるかの二者択一ではなく、社内での役割転換・職種転換、社外への転身、独立・副業など「複線的キャリア」の視点から、本人の主体的な選択を支える考え方をご紹介します。

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

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