「評価制度を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】評価制度を見直したい
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優秀な人材の流出防止・獲得競争で成果を出すためには、魅力的な報酬を提示することが重要ですが、 その報酬水準を設定するためには、さまざまな企業の給与水準を把握することが欠かせません。 本資料では、不動産仲介のDXを支援するクラウドツールを武器に急成長を続ける株式会社Faciloの導入事例をもとに人事制度の策定ポイントから、策定のための『総報酬サーベイ』活用など 企業の市場競争力の強化に役立つ内容をお届けします!

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商社・卸売業(食品卸や水産卸などの卸業者や問屋物産流通センター卸売販売業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

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本資料では、人事評価制度の目的と改定ポイントを、3社の事例をもとに解説します。 人事ポリシーとの一貫性を最重視し、企業理念や戦略から育成すべき人材像を明確にした上での評価・処遇設計の要点を提示。建設・製造・サービス各社の事例から、課題に応じたポリシー設定、具体的な評価項目(行動・スキル・成果)、そして処遇(昇給・賞与)への反映方法まで、実践的に学べます。 社員の納得度と企業成長を両立させる制度構築のヒントが凝縮された資料となっています!ぜひお役立てください。

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人材育成の効果を最大化するためには、研修制度と人事評価制度の連動が重要な鍵を握ります。 本資料では、研修設計の基本的な考え方から、管理職研修・IT研修を例にした研修コンテンツの設計フローを提示。 評価制度との接続を意識した設計プロセスや、実務で活用できる定義書の内容をご紹介しています。 これから制度設計や研修体系の見直しを検討している人事・人材開発担当者の皆さまにとって、すぐに使える実践的なヒントが詰まった一冊です。

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「GROWTH LOOP」は、社員の成長を促進し、組織全体のレベルアップを目的とした社内試験支援サービスです。試験の設計・作問から採点、合否判定、そして試験結果を活用した人材育成計画の策定まで、専門家がワンストップでサポートします。

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