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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

テレワークと人事評価に関する調査

ジャンル：
［雇用管理・賃金］在宅勤務・テレワーク
提供：
株式会社あしたのチーム

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
ProFuture株式会社

　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

これで達成！目標設定実践マニュアル“累計20,000社超の支援実績に基づくポイント”

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［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ◎目標設定が企業にもたらす5つのメリット ◎具体的＆現実的＆納得感のある目標の設定方法 ◎目標達成に必要な重要アクションは3つ！

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形だけで終わらせない人事制度～機能する制度設計～【考え方と全体像】

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

「300人の壁」を超える！人事制度改革を成功に導く、実践型ホワイトペーパーです。貴社では、従業員数が増加するにつれて、人事制度の課題を感じていませんか？「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」「離職率が上がってきた…」「評価制度への不満の声が聞こえる…」もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。本ホワイトペーパーは人事制度構築でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度を構築するための具体的なステップとスケジュールを解説します。

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形だけで終わらせない人事制度～機能する制度設計～【実践編／ワークシート付】

資料種別（容量）：

お役立ち（6.8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

「300人の壁」を超える！人事制度改革を成功に導く、実践型ホワイトペーパー貴社では、従業員数が増加するにつれて、人事制度の課題を感じていませんか？「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」「離職率が上がってきた…」「評価制度への不満の声が聞こえる…」もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。本ホワイトペーパーは人事制度構築でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度を構築するための具体的なステップとスケジュールを解説します。

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評価と育成のギャップを解消！人事評価と連動した効果的な研修計画の立て方～管理職研修・IT研修～

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

人材育成の効果を最大化するためには、研修制度と人事評価制度の連動が重要な鍵を握ります。本資料では、研修設計の基本的な考え方から、管理職研修・IT研修を例にした研修コンテンツの設計フローを提示。評価制度との接続を意識した設計プロセスや、実務で活用できる定義書の内容をご紹介しています。これから制度設計や研修体系の見直しを検討している人事・人材開発担当者の皆さまにとって、すぐに使える実践的なヒントが詰まった一冊です。

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【3社の事例から学ぶ】人事評価制度の目的と改定のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

本資料では、人事評価制度の目的と改定ポイントを、3社の事例をもとに解説します。人事ポリシーとの一貫性を最重視し、企業理念や戦略から育成すべき人材像を明確にした上での評価・処遇設計の要点を提示。建設・製造・サービス各社の事例から、課題に応じたポリシー設定、具体的な評価項目（行動・スキル・成果）、そして処遇（昇給・賞与）への反映方法まで、実践的に学べます。社員の納得度と企業成長を両立させる制度構築のヒントが凝縮された資料となっています！ぜひお役立てください。

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

完全個社仕様＆運用重視！人事制度構築支援サービス Empower HR

資料種別（容量）：

サービス資料（1.2MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ◎従業員のエンゲージメントを高める人事制度のポイントとは …企業と従業員双方へのメリットや乗り越える必要がある壁について解説 ◎人事制度見直しを行う際の8つの手順 …経営理念の再認識から運用開始と定着までの手順を解説 ◎企業毎に最適化した人事制度の構築支援サービスについて …経営理念に基づく人事制度の構築と運用のしやすさを重視したシンプルな制度設計を実現

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【質問項目100選付き】1on1の実施準備チェックリスト

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ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

1on1は、単なる業務報告の場ではなく、信頼関係を深め、成長を支援するためにメンバーと話せる貴重な時間です。多くの企業で取り入れられていますが、1on1を実りあるものにするためには、事前の準備が必要不可欠となります。そこで、本資料では、1on1の形骸化を防ぐために事前準備のチェックリストと、当日使える【100個】の質問項目をご紹介【こんな方におすすめ】 💭1on1導入が決まり、実施に向けた準備を進めている 💭1on1がマンネリ化しており、進め方を見直したい 💭エンゲージメント向上につながる具体的な施策を探している

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【あしたのチームアワード2021】人と組織の成長を実現したアワード受賞企業様の好事例紹介！

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事例紹介（10.9MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社あしたのチーム

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基礎から解説！間接部門のKPI目標事例集

資料種別（容量）：

お役立ち（4MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社あしたのチーム

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目標達成のロードマップ作成に使える！フレームワーク一覧

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［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ジェイック

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？ 基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？ 基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

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