HRプロとはNEW採用・定着の努力が無駄に？見落とされがちな「休職・復職対策」が組織の穴を塞ぐ理由を解説！
掲載日：2026/07/28
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
自社の対策の「穴」がすぐわかる！「現場で使えるチェックリスト」付き！
「採用強化」を優先する従来の人材投資の限界を指摘し、既存社員が安心して
再活躍できる「戻れる組織」をつくるための実践ガイドです！
資料の目次
・人材投資の順番を間違えていないか？・休職/ 復職制度が機能していない現状と課題
・“ 戻れる組織”を構築する一気通貫マネジメントの型化
・現場で使える「休職管理/ 復職支援チェックリスト」
・休職・復職支援を“仕組み”として実装するADVANTAGE HARMONY
多額の採用費を投じて人材を確保しても、休職や早期退職によって穴埋めに追われてしまう—
多くの企業がこうした「採用強化に偏った人材投資」の限界に直面しています。
休職者が出るたびに新規採用や教育を繰り返す構造は、
いわば「穴のあいたバケツ（水漏れ）」に水を注ぎ続けているような状態です。
本資料では、この問題に対して「水漏れを塞ぐ」視点、
すなわち休職・復職対策を強化して既存戦力を守り抜く「戻れる組織づくり」の
重要性とアプローチ方法をわかりやすく解説しています。
また現場の「属人化」や「制度の形骸化」が招く安全配慮義務上のリスクを
整理した上で、今すぐ使える「休職管理・復職支援チェックリスト」を収録。
自社の休職・復職フローの課題特定や、現場で機能する
安全配慮・定着体制の構築に、是非お役立てください。
＜本資料の3つのポイント＞
①休職の発生から復職後180日間のフォローまでのプロセスを網羅した
「簡易版！休職管理〜復職支援チェックリスト」付き
自社の体制が法的リスクや属人化のリスクに直面していないかをセルフ診断できます。
②人材投資の順番を間違えない！「採用強化」より「戻れる組織づくり」が最重要な理由
自社の仕事をよく知る社員がスムーズに復職し、再び活躍してくれる仕組みをつくることこそが、最も費用対効果の高い人材投資であることをわかりやすく解説します。
③制度の形骸化・属人化を防ぐ「一気通貫マネジメント（クラウド化）」のアプローチ
「担当者依存の判断ミス」「産業保健と現場管理職の連携不足」「紙や表計算ソフト等での記録散在（安全配慮義務リスク）」といった課題を解決。組織的な仕組みへと昇華させる方法をご紹介します。
＜このような方におすすめの資料です＞
■休職者の具体的な対応ステップやチェック基準を知りたい方
■部下が休職した際「どこまで連絡や業務配慮をすればよいか」対応基準に迷う方
■面談記録や医師の意見書が紙や表計算ソフトに散在しており、
安全配慮義務の履行や証跡管理に不安がある方
会社情報
| 社名 | 株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント |
|---|---|
| 住所 | 〒153-0051 東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階 |
| 代表者 | 代表取締役社長 鳥越慎二 |
| 資本金 | 3億6596万円（2020年9月7日時点） |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 439名 |
