NEWM&A、企業再編における人事制度統合の進め方

掲載日:2025/05/21

資料種別: お役立ち
容量: 1.1MB(PDF形式)
提供会社: 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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資料の内容

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M&A(企業合併、買収)、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、M&Aの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。

本書では、(1)吸収合併 (2)対等合併 (3)持株会社や親会社によるグループ会社統合 (4)会社分割や新会社設立に伴う組織再編 それぞれのケースごとの人事制度統合方針を整理した上で、統合プロジェクトの進め方について解説。

人事制度構築の推進体制、スケジュール、等級・人事評価・給与など各制度の統合ポイント、新制度への移行方法について事例を交えて紹介しています。M&A、企業再編を、組織力強化、企業価値向上につなげるために、本書をお役立て下さい。

<主なコンテンツ>
・M&A、企業再編のパターン
・人事制度構築のスケジュールと推進体制
・等級・職位制度の統合
・基本給制度の統合

会社情報

社名 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
住所 〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
代表者 山口 俊一
資本金 9600万円
売上高 (2022年度)約5億6千万円
従業員数 80名 [グループ計]
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