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[組織風土]人材・組織変革
ProFuture株式会社
第7回 HRテクノロジー大賞『大賞』授賞企業講演録 【授賞企業】 ソニーグローバルソリューションズ株式会社 【授賞テーマ】 知と経験のダイバーシティをHRテクノロジーで実現 ~多様な個性のデータ民主化で、能動的な繋がりと学び合いを生むEmployee Experience~
お役立ち(1.1MB)
[人事制度]人事制度設計
第11回 日本HRチャレンジ大賞『地方活性賞』授賞企業インタビュー 【授賞企業】 有限会社ウェルフェア三重 【授賞テーマ】 介護サービス事業に新たな風!週休3日!夜勤専従!メンタルヘルス!職員のワークライフバランスを整え、ON-OFFの切り替えができる働き方改革
事例紹介(1.9MB)
株式会社ジェイック
・個人のパーパスを事業変革のエンジンとする ・組織のミッションやビジョンと個人の成長ビジョンをアラインする ・社員個々のキャリアオーナーシップを確立する ・社内公募制度を成功させるポイント ・描いた事業戦略・人材戦略を浸透させるために必要なこと
お役立ち(2.6MB)
お役立ち(1.7MB)
株式会社グロービス
【本資料をお勧めしたい方】 ・社員の学習意欲を高めたいと考えている方 ・研修へ投資できる予算や時間が限られている中でも、研修の効果を上げたい方 ・学習した知識の定着のメカニズムを知りたい方
ジャンル:[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
調査データ(2.9MB)
TAC株式会社
▼資格取得支援制度と従業員定着に関する実態調査データ▼ \ この資料から得られる情報 / ● 47.7%の人事が課題視する「資格取得後のキャリアパスや活用先の不明確さ」の具体例 ● 「対象資格の選定(32.4%)」や「コスト負担(27.0%)」など、 制度設計時に直面する7つのハードル ● 従業員の業務時間を圧迫せず、自発的な学習文化を醸成するための調査示唆
お役立ち(2.2MB)
株式会社Kakedas(ジェイックグループ:東証G上場)
企業の成長を支えるのは、優れた製品・サービスや福利厚生だけではありません。社員一人ひとりの主体性や挑戦心が、組織の競争力を左右します。 アフラックでは、人財マネジメント制度導入を契機に、社員が自らキャリアを描き、挑戦できる環境づくりに取り組んできました。 制度設計の背景や具体的な施策、現場に起こった変化について、アフラック生命保険株式会社常務執行役員伊藤道博氏に、株式会社Kakedas竹長がお話を伺いました。 (肩書はインタビュー時点)
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株式会社アトラエ
様々な企業様の組織づくりを基にした「どんなデータがあると、どんな風に効果的な1on1になるのか」をご紹介します。
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かんき出版
✓若手社員が受け身になり、主体的に行動できていない ✓シニア社員の経験を活かした働き方やキャリア自律の支援を検討している ✓キャリア研修を行っても、その後の行動変容につながらないと感じている ✓社員の当事者意識や前向きな姿勢を引き出したい このような課題を持つ企業担当者様におすすめの資料です。
お役立ち(844KB)
120年余の長い歴史を持つ伝統的日本企業であったカゴメは、12年前からグローバル企業への変革を進めてきました。採用改革、生き方改革、グローバル・ジョブグレード制度といった新施策や新制度を次々と導入し、社員も「会社が変わった」と実感しています。 変革の中心となるのは「人として当たり前の権利が認められる会社」を目指すという考え方。 企業の人材開発やキャリア自律を支援する株式会社Kakedas東宮 美樹がカゴメ株式会社 CHO 常務取締役 有沢正人氏に実施してきた数々の施策の背景や想いを伺いました。 *肩書はインタビュー実施時点
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
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