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━【HRプロ/調査レポート】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 大企業の8割が「手挙げによる異動制度」を導入 キャリア自律と離職防止につながる制度活性化のポイントとは https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00538&pno=74 <調査概要> 「社内公募・FAなど手挙げによる異動制度」に関するアンケート 調査主体:株式会社日立ソリューションズ 調査期間:2024年4月19日~5月2日 有効回答:224件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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【脱・やらされ仕事】エンゲージメント向上につながるキャリア自律促進 自身の将来がわからないと、どんな仕事も「やらされ仕事」になります。 しかし、仕事の先に理想のキャリアがあることがわかると、 モチベーションやエンゲージメントの向上により、 「やらされ仕事」からの脱却が期待できます。 企業側(主に人事部門)が取り組むべき施策にはどのようなものがあるのでしょうか? 従業員がいきいきと働き、活躍してもらうためのヒントを解説いたします。
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社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援する【リシテア/人財マッチング】について3分でわかる資料です。 なぜキャリア自律を高め組織の活性化するために社内公募・FAなどの社内異動制度が有効なのか、また、異動制度を効率化するための方法など、サービスの紹介と合わせて解説しています。
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《リシテア/人財マッチング》導入事例 株式会社日立製作所は、2004年にスタートしたグループ公募制度の運用を効率化するため、日立ソリューションズが社内公募制度向けに活用していた「リシテア/人財マッチング」を採用。 日立グループ内の800件に及ぶ求人の管理を効率化するとともに、スキルや経験とジョブの適切なマッチングを通して、社員のキャリア自律の促進に貢献しています。
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「社内公募」「社内FA」なぜうまくいかないのか? 社内異動制度のよくある課題と解決策をご紹介をご紹介します。 制度活性化のヒントにぜひご一読ください。
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
提供:株式会社日立ソリューションズ
ジャンル:[組織風土]組織人事コンサルティング
種別:サービス資料
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
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【お役立ち資料】 企業内大学(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 求められる「人」を中心とした経営 本事例集では、持続的成長の基盤となる、デジタルとリアルを融合させた総合的な学習・育成システム「FCCアカデミー(企業内大学)」の設立・運営メソッドを提言し、社員の成長を自社の発展につなげるモデル事例を紹介します。
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第12回 日本HRチャレンジ大賞『人材マネジメント部門優秀賞』授賞企業インタビュー 【授賞企業】 NTTデータ先端技術株式会社 【授賞テーマ】 「技術で社会に貢献する」NTT データ先端技術の新たな人事給与制度 ~マネジメント軸と専門性の軸の2 次元フィールドで多様なキャリアを実現~
容量:9.5MB
容量:3.1MB
ジャンル:[組織風土]介護・育児支援
種別:お役立ち
提供:共同印刷株式会社
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