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お役立ち(3.5MB)
[人事制度]人事制度設計
グローウィン・パートナーズ株式会社
人材育成の効果を最大化するためには、研修制度と人事評価制度の連動が重要な鍵を握ります。 本資料では、研修設計の基本的な考え方から、管理職研修・IT研修を例にした研修コンテンツの設計フローを提示。 評価制度との接続を意識した設計プロセスや、実務で活用できる定義書の内容をご紹介しています。 これから制度設計や研修体系の見直しを検討している人事・人材開発担当者の皆さまにとって、すぐに使える実践的なヒントが詰まった一冊です。
お役立ち(5.8MB)
[組織風土]人材・組織変革
【この資料で学べること】 形骸化の正体: 成長期・成熟期、それぞれの企業が陥りやすい「失敗の要因」とは? 7Sで紐解く「自社らしさ」: フレームワークを使って、自社の強みや価値観を整理するコツ 「納得」を生むストーリー作り: 理想と現状のギャップを埋め、施策に一体感を持たせる方法 制度への落とし込み: 組織文化を、等級・評価・報酬の具体的なルールにどう繋げるか?
お役立ち(1.7MB)
株式会社日立ソリューションズ
【脱・やらされ仕事】エンゲージメント向上につながるキャリア自律促進 自身の将来がわからないと、どんな仕事も「やらされ仕事」になります。 しかし、仕事の先に理想のキャリアがあることがわかると、 モチベーションやエンゲージメントの向上により、 「やらされ仕事」からの脱却が期待できます。 企業側(主に人事部門)が取り組むべき施策にはどのようなものがあるのでしょうか? 従業員がいきいきと働き、活躍してもらうためのヒントを解説いたします。
調査データ(3MB)
━【HRプロ/調査レポート】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 大企業の8割が「手挙げによる異動制度」を導入 キャリア自律と離職防止につながる制度活性化のポイントとは https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00538&pno=74 <調査概要> 「社内公募・FAなど手挙げによる異動制度」に関するアンケート 調査主体:株式会社日立ソリューションズ 調査期間:2024年4月19日~5月2日 有効回答:224件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
事例紹介(6.1MB)
株式会社ファーストキャリア
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ティーペック株式会社
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]その他福利厚生・安全衛生
提供:ProFuture株式会社
事例紹介(1.2MB)
《リシテア/人財マッチング》導入事例 株式会社日立製作所は、2004年にスタートしたグループ公募制度の運用を効率化するため、日立ソリューションズが社内公募制度向けに活用していた「リシテア/人財マッチング」を採用。 日立グループ内の800件に及ぶ求人の管理を効率化するとともに、スキルや経験とジョブの適切なマッチングを通して、社員のキャリア自律の促進に貢献しています。
お役立ち(1.6MB)
「社内公募」「社内FA」なぜうまくいかないのか? 社内異動制度のよくある課題と解決策をご紹介をご紹介します。 制度活性化のヒントにぜひご一読ください。
お役立ち(2.7MB)
本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。 ※本資料は移行に際してどのように実施したらいいかという観点で作成しております為、職務記述書の作成方法やジョブサイズの決定方法など基本的な情報は割愛しております。ご了承ください。
お役立ち(5.7MB)
アーティエンス株式会社
「意見を言わない」を個人問題ではなく10の構造要因で整理 理由ごとに具体的な対応策まで提示 会議運営・評価制度・育成設計まで踏み込んだ実践視点
お役立ち(1.9MB)
[福利厚生・安全衛生]個人情報保護・情報セキュリティ・コンプライアンス・CSR
株式会社タナベコンサルティング
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