「社員のキャリア自律の意識を高めたい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【株式会社日立製作所様】グループ公募制度の運用を変革し社員のキャリア自律を促進

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社日立ソリューションズ

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一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

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インバスケットのご案内

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：
株式会社インバスケット研究所

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
株式会社日立ソリューションズ

組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』

資料種別（容量）：

お役立ち（7.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社アトラエ

この資料のポイント！

様々な企業様の組織づくりを基にした「どんなデータがあると、どんな風に効果的な1on1になるのか」をご紹介します。

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カゴメにおける「生き方改革」と「キャリア自律」とは？～伝統的企業も「変われる・変えられる」～

資料種別（容量）：

お役立ち（844KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

この資料のポイント！

120年余の長い歴史を持つ伝統的日本企業であったカゴメは、12年前からグローバル企業への変革を進めてきました。採用改革、生き方改革、グローバル・ジョブグレード制度といった新施策や新制度を次々と導入し、社員も「会社が変わった」と実感しています。変革の中心となるのは「人として当たり前の権利が認められる会社」を目指すという考え方。企業の人材開発やキャリア自律を支援する株式会社Kakedas東宮美樹がカゴメ株式会社 CHO 常務取締役有沢正人氏に実施してきた数々の施策の背景や想いを伺いました。 *肩書はインタビュー実施時点

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1on1の落とし穴_リーダーの負荷を増大させる「点」のマネジメントからの脱却

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

不確実で変化の大きいVUCA時代において事業の可能性を広げる「自律型人材」。多くの企業で不足しています。「自律型人材」の育成施策の一つとして多くの企業が「1on1ミーティング」を導入していますが貴重な業務時間を割いても、業務の進捗確認や人間関係の相談に終始し、本来の目的のキャリア支援などに十分な時間を割けていないケースが少なくありません。本資料では、1on1がリーダー個人の負荷ばかりを増大させる「マネジメントのボトルネック」に陥ってしまう構造的な理由を紐解きます。そして、個人の問題解決にとどまる「点」のマネジメントから脱却し、チーム全体のシステムの歪みに直接働きかける新手法を解説します。

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【無料ＤＬ：研修企画書】価値観を活かし組織に貢献する選択肢を持つ＜モチベーションマネジメント研修＞

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（988KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 女性活用を推進したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社マネジメントサポート

この資料のポイント！

女性活躍推進が制度整備の段階を越えた今、「なぜ女性活躍研修を行うのか」が改めて問われています。本資料では、従来の管理職養成型研修とは異なり、モチベーションマネジメントを軸に、自分らしい働き方と次世代リーダー像を描く新しい女性活躍研修の考え方と設計を整理。女性が管理職を目指しづらい背景や、関係性の中でモチベーションを育てる視点など、現場で活かせるヒントをまとめさせていただきました。

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【法政大学田中教授監修】データに基づくPDCAで変わる、「効果を出す」これからの1on1戦略

資料種別（容量）：

お役立ち（14.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

4designs株式会社

この資料のポイント！

形骸化した1on1は、組織成長や人材育成を阻む原因になるばかりか離職率やエンゲージメント低下にもつながります。貴社が抱える人材育成や組織活性化の課題解決に向けたヒントとして、ぜひご活用ください。

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

定着率の高い組織をつくる「年代別」キャリア支援の実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社パソナ

この資料のポイント！

個のキャリア形成を組織の力に変える、年代別・自律型組織へのアップデート術が学べます！ ◆この資料でここが分かります！ ------------------------------------------------- 【全体像】キャリア支援制度・施策一覧【若手社員】組織適応と動機付け【中堅社員】専門性の再定義と外部展開【シニア社員】経験の還元と生涯現役制度導入を成功させるための「土壌」づくり -------------------------------------------------

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生成AIは、社員のキャリア自律を支援できるか？人とAIが補完し合う最適解を探る

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社Be&Do

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社員のキャリア自律を推進し、人的資本最大化を実現する『プロティアン・キャリアドック』とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

4designs株式会社

この資料のポイント！

■監修：田中研之輔教授プロティアン・キャリア協会代表理事／法政大学キャリアデザイン学部教授変化に適合する組織・個人をキャリア戦略で結合し、組織と個人の関係性を変え、キャリア開発を促進する総合的な取組みを詳しくご紹介します！

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【チェックリスト付】戦略の実行力を高める対話とはー今日から見直すパフォーマンスマネジメント設計

資料種別（容量）：

お役立ち（7.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社KAKEAI

この資料のポイント！

─────貴社の組織の現在地を知るチェックリスト付き───── 自社のマネジメント設計が単なる「形だけのイベント」になっているのか、あるいは「戦略を実行する仕組み」として機能しているかを可視化し、具体的な改善アクションを特定できます。 ■このような方におすすめです・期初に立てた目標が、期末まで死文化していると感じる人事担当者様・1on1が形骸化し、メンバーとの会話が進捗確認だけで終わっているマネジャー・自社のマネジメントがどれほど戦略実行に結びついているか、客観的な診断を通じて「次の一手」を明確にしたい経営層の皆様

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自律型人材の育成と働きがいを最大化する組織変革

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

富士通Japan株式会社

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと 再生させる等級・報酬・評価制度

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