「社員のエンゲージメントを高めたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【読むと分かること】 ・リファラル採用3.0のあるべき姿と人事の役割 ・リファラル採用を導入するためのゴルフ設計 ・リファラル採用を促進するフレームワークと具体施策

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「企業理念や経営の想いを浸透させたいが、どうアクションすれば良いかわからない」 企業理念を浸透させ、組織の一体感や行動の指針として機能させるには、掲げるだけでなく【どう伝え、意識してもらうか】が鍵になります。 そこで本資料では、理念を社内に浸透させていくために必要なステップを4段階に分けて解説。 さらに、それぞれのステップにおける具体的な取り組み20選をご紹介しています。 【こんな企業・ご担当者様におすすめ】 💡 理念やビジョンを「共通言語」として組織に根づかせていきたい 💡 経営層の想いを、現場の行動にまで落とし込みたい 💡 理念を活かした表彰・ナレッジ共有・1on1などを推進したい

この資料のポイント!

時代の流れを見据えて今後必要とされるスキルや知識を新たに習得する「リスキリング」。 特に、近年DX推進に取り組む企業が増える中で、高度な専門性を持ったデジタル人材を獲得する戦略としてリスキリングが語られることが多くなっている。 また、コロナ禍を経た今、人々の価値観や働き方など様々な変化がある中、「ウェルビーイング経営」や「健康経営」への注目度が改めて徐々に高まっている。 今回、HR総研では「リスキリング」と、「ウェルビーイング&健康経営」に関するアンケート調査について、レポートをまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください。

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