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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

仕事/価値観/組織が変化する中で経営者・管理職が理解すべきこと（ピョートル・グジバチ氏）

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［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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【退職手続き／トラブル対策マニュアル】人事の「9つの点検項目」とトラブル事例4選：社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］社会保険・労働保険手続き
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【退職時の実務対応】について、専門家である社労士が解説 ●退職時に対応すべき「一般的な9項目」 ●年次有給休暇の処理：余った有給休暇の買い取りは必須？違法？ ●誓約書：退職後のトラブル防止に「5項目」を盛り込もう ●退職後の「健康保険」の給付手続き：出産や長期療養の手当てはどうなる？ ●トラブル事例・1：「退職勧奨」が「退職強要」と認定された事例 ●トラブル事例・2：「退職者告知」のタイミングミス ●トラブル事例・3：離職理由の記載ミスが招くリスク ●トラブル事例・4：最終給与の計算ミス ●退職者の声が口コミとして広がる時代

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【理念浸透で一体感のある組織へ】社長メッセージのテーマ50選（例文・コツ付き）

資料種別（容量）：

お役立ち（790KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 理念共有を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

社長メッセージのテーマを、「ビジョンの共有」「感謝を伝える」「キャリアについて語る」「チームワークに言及する」「自分の人柄を記す」の5カテゴリで整理したExcel資料です。例文と書き方のコツ付きなので、発信のネタ出しから文章化までをスムーズに進められます。【こんな方におすすめ】 💭理念や方針を、社内に伝わる言葉で継続的に発信したい 💭社長メッセージのテーマ選びに迷い、毎回ゼロから考えている 💭社内報や期初の挨拶など、発信機会に合わせたネタを揃えたい

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【パワハラとは？】定義と「パワハラに当たる例・当たらない例」をわかりやすく解説／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（828KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【パワハラ】について、専門家である社労士が解説 ●パワハラの基本知識と防止対策 ●パワハラに該当する例・該当しない例

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【災害の出社基準や賃金】から【情報セキュリティ】まで危機管理対策を網羅した完全版／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 福利厚生を充実させたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【災害対策／BCP策定】について、専門家である社労士が解説 ●「従業員の安全」「業務遂行」「対外的なサービス提供」の優先順位は？ ●「法的義務」と「福利厚生」から考える災害対策 ●従業員の安全を守るチェックポイント8項目 ●「BCP策定」のために知っておくべきポイント ●BCPを策定しなくても“今すぐできる対策”とは

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従業員組合のあり方を再定義し、年間50におよぶ施策を実行【第10回日本HRチャレンジ大賞『地方活性賞』】

資料種別（容量）：

お役立ち（5.6MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

ProFuture株式会社

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若手の自燃行動を促進する組織～ニューノーマル時代にこそ求められること～【HRサミット2020講演録】

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.7MB）
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［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

ProFuture株式会社

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【メンタル不調者対応】について、専門家である社労士・産業医が解説 ●「トラブル防止」の視点で語る「休職・復職」の実務対応 ●産業医の上手な探し方～不調者が出た場合の連携ポイント

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
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［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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定番からユニークなものまで！従業員に響く福利厚生制度30選

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お役立ち（10.4MB）
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［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 福利厚生を充実させたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

従業員満足度や定着率の向上には、給与や業務環境だけでなく、福利厚生の充実が欠かせません。会社の状況も、社会情勢も刻一刻と変わる現代こそ、福利厚生制度の運用改善や見直しの重要が増しています。そこで「福利厚生制度を新しく作りたい、見直したい」ときに参考になる、従業員に支持されやすい30種類の福利厚生施策をまとめました！【こんな課題・要望をお持ちの方におすすめ】 ✅ 福利厚生を強化して離職率を下げたい方 ✅ 採用活動で「働きやすさ」をアピールしたい方 ✅ 従業員満足度を高め、モチベーションを維持したい方

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

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［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

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