「新入社員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】新入社員の能力開発を強化したい
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新入社員・若手社員の定着~育成戦略について、人事ご担当者さま、人材育成ご責任者・ご担当者さまへ新人・若手の定着~育成戦略について広く調査いたしました。 結果として、「69%の組織が新人・若手の定着に課題を感じている」「新人・若手の離職理由として感じている要因で最も多かった回答が『上司・先輩との人間関係』が42%」ということが分かりました。

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▼この資料でこんなことがわかります! 1、2023年度の新人がこれまで担ってきた役割とは? 2、7つの役割別で見た、入社前後に感じた理想と現実のギャップとは? 3、7つの役割別で見た、仕事における不安とは?

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▼この資料でこんなことがわかります! 1、2024年、卸売業・小売業の企業へ入社した新入社員の仕事への価値観について 2、新入社員のキャリア志向について 3、新入社員を活躍する人材へ育成するためのポイント

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2023年入社の新入社員4,428人に実施した意識調査レポート ▼この資料でこんなことがわかります! ◎2023年入社のZ世代新人が仕事で成し遂げたいこと  第1位は「安定した生活を送りたい」が65.8%と過去最高の結果に! ◎過去10年間の意識調査結果と比較!今年の新人の特徴と傾向とは? ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」

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▼この資料でこんなことがわかります! 1、タイムマネジメントが必要になる理由とは? 2、タイムマネジメントを行うことで得られるメリットとは? 3、適切なタイムマネジメントを行うための具体的な方法・ポイントとは?

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入社後の導入研修やオンボーディングは、新入社員や新しいメンバーが組織に馴染み、業務に迅速かつスムーズに適応できるようにするための重要なプロセスです。 本調査では、2023年4月に入社した新入社員を対象に、入社前後の価値観やキャリア観の変化ならびにその要因についてインタビューを行いました。新入社員のキャリア観や、その変化要因を捉えることで、貴社の育成施策がブラッシュアップされるきっかけとなれば幸いです。

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