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[階層別研修]新入社員研修
株式会社LDcube
企業の現場では当たり前とされる報連相ですが、新入社員にとっては決して当たり前の行動ではありません。むしろ、さまざまな不安や迷いの中で行動を止めてしまっているケースが多いのです。 この問題を「意識が低い」「やる気がない」と捉えてしまうと、根本的な改善にはつながりません。実際には、知識不足・経験不足・心理的ハードルといった複数の要因が絡み合っています。また、報連相には一律の正解があるわけではなく、相手や状況によって求められる形が変わるという難しさがあります。 本資料では、新入社員が報連相できない理由を多角的に整理した上で、組織や上司がどのように関われば行動が変わるのかまで具体的に解説します。
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ALL DIFFERENT株式会社
2023年入社の新入社員5,623人に実施した意識調査レポートから 卸小売業の新入社員の回答をピックアップして分析! ▼この資料でこんなことがわかります! ◎2023年に卸小売業界に入社したZ世代新人の価値観とは ◎過去5年間の意識調査結果と比較!今年の新人の特徴は? ◎他業界の新人の意識調査結果と比較!卸小売業の新人の特徴は? ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」
調査データ(2.4MB)
[階層別研修]内定者研修
▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定先に入社を決めた理由」とは 2、内定者に聞いた「入社前に抱く期待や不安などの心境」とは 3、内定者に聞いた「内定先企業での勤続意欲」とは
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[人材育成・研修全般]オンライン研修
株式会社日本経済新聞社
近年の調査によると、内定出し人数の約46%が辞退を、また大卒新入社員の3年以内離職率は32.3%にもなります。内定辞退や早期離職を防止する1つの要素には「インフォーマルネットワーク」があげられます。インフォーマルネットワークとは何か、なぜ重要なのか、本資料では解説します。
お役立ち(2.8MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
▼この資料でこんなことがわかります! 1、ビジネスマナーが求められる理由と、身についていない場合のリスク 2、社会人生活で必ず必要になる!基本的なビジネスマナーとそれぞれの指導ポイント 3、ビジネスマナーを習得するためのステップとは?
ジャンル:[人材育成・研修全般]eラーニング
種別:お役立ち
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
提供:ProFuture株式会社
調査データ(2.7MB)
▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定辞退の実態と背景」とは 2、内定者に聞いた「志望度が高まる企業のサポート」とは 3、内定者に聞いた「企業に求めるサポート」とは
調査データ(793KB)
お役立ち(4.1MB)
お役立ち(803KB)
▼この資料でこんなことがわかります! 1、新入社員への指導で気を付けるべきポイントとは? 2、新入社員への指導の体系的なノウハウ 3、任せきりにしていませんか?会社が実施すべき教育係へのサポートとは?
お役立ち(4MB)
学校法人産業能率大学 総合研究所
◎新入社員の特徴を捉えて、AI時代の育成を考える! ――――――――――― 今どきの新入社員は、スマートフォンやSNSに親しみ、情報を自ら探し、比較し、選ぶことに慣れた世代です。大学時代には生成AIも急速に普及しました。 こうした新入社員の定着と成長には、OJT担当者や上司、人材育成部門などが連携し、職場全体で成長を支えることが重要です。 資料では、5つの視点から育成のポイントを紹介するとともに、2026年度新入社員への調査結果をもとに、AI時代の新入社員育成を考えます。
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