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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
ALL DIFFERENT株式会社
▼この資料でこんなことがわかります! 1、コンピテンシーの概要と活用できる場面 2、コンピテンシーを活用する際のメリット・デメリットとは? 3、コンピテンシーを導入する際のポイント
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▼この資料でこんなことがわかります! ①自立自走人材とはどんな人材か ②自立自走人材はどうしたら育つのか ③自立自走人材の思考習慣・行動習慣とは
調査データ(1.3MB)
学校法人産業能率大学 総合研究所
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[テーマ別研修]接客・CS(顧客満足)研修
▼この資料でこんなことがわかります! 1、クレームが発生してしまう要因 2、クレーム対応に費用な基本の手順 3、クレーム対応で丸く収めるためのポイント
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[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
▼この資料でこんなことがわかります! ①チームビルディングとは?目的や必要となるシーン ②「グループ」と「チーム」の違い ③チームビルティングの「導入」「推進」「成功」のコツ
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▼この資料でこんなことがわかります! ①自社や育成対象者に合った人材育成手法 対象:これから人材育成に取り組む 改めて人材育成の手法について学びたい ②階層別に合った育成手法 対象:研修を「実施すること」が目的になってしまっている 漠然とした課題はあるが、解決方法がわからない ③最近注目されている人材育成の知識 対象:今までとは違う育成手法や概念をインプットしたい 最近の人材育成のトレンドについて知りたい
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▼この資料でこんなことがわかります! ①PDCAについての基礎知識 ②PDCAサイクルを回すポイント ③PDCAを高める方法
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[テーマ別研修]その他テーマ別研修
【哲学思考・哲学対話を人材育成に活かす実践ガイド】 ◆生成AI時代に必要な「問う力」を、哲学思考・哲学対話という切り口からわかりやすく解説 ◆チームビルディング/理念浸透/リーダーシップ開発など、人事施策と直結する具体的な活用シーンと効果をご紹介 ◆そのまま研修で実践できる「問いの例」40問、対話のルール、進行ステップ、振り返り質問例を収録 ◆導入事例や「哲学対話×リーダーシップ」「哲学対話×問題解決」等の研修プログラム例もご紹介
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[テーマ別研修]意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
株式会社ジェイック
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