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マインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたします!
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■第7回 HRテクノロジー大賞『ラーニング部門優秀賞』授賞企業インタビュー 【授賞企業】 株式会社電通コーポレートワン 【授賞テーマ】 電通「人財の見える化」プロジェクト ~人財を個性と能力と働き方の視点で分析、従業員の生涯価値向上と事業拡大をかなえる人財情報基盤整備へ~
ジャンル:[組織風土]介護・育児支援
種別:お役立ち
提供:株式会社日立ソリューションズ
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
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【お役立ち資料】 ・教育体系 事前チェックリスト ・教育体系 テンプレート(必要能力・スキルマップ) 教育体系とは、「社員に実施する教育の全体像を一覧に表したもの」であり、階層や職種、年次、課題別に必要な教育を整理し、社員の育成計画を体系的に表しています。 本資料では、教育体系構築に向けた事前のチェックリストと階層別をベースにした基本的な教育体系の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。
ジェイックでは毎年、新入社員研修を実施しています。 そして、研修内で感じた新入社員の変化や特徴を「新入社員の特徴と指導ポイント」というレポートにまとめて、お客様に公開しています。 本レポートでは、2023年入社の新入社員たちに感じた特徴、特徴を踏まえた育成のポイントをまとめて います。
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・ウェルビーイングとは何かがわかる! ・ウェルビーイングの重要性がわかる! ・ウェルビーイング研修で学ぶことがわかる!
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今回の資料では、個人が目指す方向性と組織の方向性の一致点を認識し、パートナー感覚を持ってキャリアを築いていく「共同的キャリア形成」を実現するための教育的アプローチと、包括的な施策の組み合わせ方をご紹介いたします。
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