[階層別研修]中堅社員研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修 中堅社員研修」の資料ダウンロードです。中堅社員向けの研修、セミナー情報を掲載。中堅社員が組織の中核となる役割を担い、活躍するためのコミュニケーション力、業務改善力の強化、提案書やレポート作成スキルの強化など、特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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かつてのように、年功序列や経験年数によって自然とリーダーが生まれる時代は終わりつつあります。今、求められているのは、「自ら考え、判断し、行動できる 自律型人材」としての リーダーです。役職や肩書きに関わらず、自らの意思で組織を動かし、周囲を巻き込む力を持つ人材が、組織の未来を切り拓いていく時代になっています。 しかし、実際に次世代リーダーを育てようとすると、様々な課題に直面する企業も少なくありません。この資料では、以下の3点について解説いたします。 ・次世代リーダー育成の基本的な考え方 ・次世代リーダー育成の実践的な進め方 ・次世代リーダー育成を成果につなげるポイント

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本資料では、職場内対話の質を「構造化」と「感受性」という2軸で可視化し、現場で行われる対話の現状把握から改善までの具体的なステップを体系的に解説しています。 アンドアがご支援してきた事例を基に、職場内の対話を改善していく実践的なアプローチによって、自社内の対話の傾向を考え、具体的なアプローチ方法を探求できます。 さらに、対話をより実践的に実施していくために対話の型となる「きっかけ砂時計型1on1モデル」を通して、理論と実践の両面から、エンゲージメント向上と生産性向上を両立させる新しい対話改革の方法論をお届けします。

この資料のポイント!

頭:仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ(形:基本動作)」の学び 体:頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】 頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。

この資料のポイント!

~このようなお悩みや課題をお持ちの方におすすめです~ • 社内で散見される、生成AI任せで“自分の言葉で書く”スキルの欠乏に危機感を抱いている • 新入社員の早期戦力化とビジネスコミュニケーションの質の向上を促したい • 社員の論理的思考力を底上げし、競争力を強化したい

この資料のポイント!

こんな課題をお持ちの方におすすめ! ・ワークエンゲージメントとは何か、どうすれば向上するのかを具体的に知りたい ・キャリア開発支援の整備などのエンゲージメント向上施策を行ったが、なかなか効果が見えない ・指示待ち社員が多く、自律的に問題解決を行える組織づくりを行っていきたい

この資料のポイント!

日本電気労働組合様の成功事例から、中高年向け研修のポイントを解説!ターゲットを絞った企画が参加者の当事者意識を高め、満足度向上に繋がることやキャリア自律の重要性も整理しています。

この資料のポイント!

~このようなお悩みをお持ちの方におすすめです~ • 新入社員や若手社員の当事者意識を高め、自律的な成長を促したい人事担当の方 • 従業員の業務遂行能力、特に情報収集・分析能力の向上に課題を感じている管理職の方 • 体系的な問題解決力の養成プログラムを導入したいが、具体的な方法が分からない研修担当の方 • 組織全体の課題解決力を底上げし、競争力を強化したい経営層の方

この資料のポイント!

~このようなお悩みや課題をお持ちの方におすすめです~ • 社内で散見される、生成AI任せで“自分の言葉で書く”スキルの欠乏に危機感を抱いている • 新入社員の早期戦力化とビジネスコミュニケーションの質の向上を促したい • 社員の論理的思考力を底上げし、競争力を強化したい

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