「階層別研修 中堅社員研修」の資料ダウンロードです。中堅社員向けの研修、セミナー情報を掲載。中堅社員が組織の中核となる役割を担い、活躍するためのコミュニケーション力、業務改善力の強化、提案書やレポート作成スキルの強化など、特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、運輸業の教育体系サンプル 2、本教育体系サンプルのポイント
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\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎人事が最も取り組みたいテーマ、「採用」をおさえ「人材育成・組織開発」がトップ! ◎OJT実施している企業は95%以上!でも「やり方や精度のバラツキ」が課題に ◎人事部が興味があるテーマ、企業規模で異なる結果に! 300名以下…採用・離職防止・教育研修体系構築 301名以上…離職防止・従業員エンゲージメント向上・キャリア開発
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【この資料で分かること】 ・論理的思考とは何かがわかる! ・論理的思考の鍛え方がわかる! ・ビジネスシーンで役立つスキルがわかる!
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【お役立ち資料】 人材育成・研修事例集-若手社員ノウハウ編- 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。
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弊社の研修の特徴は、人の行動メカニズムを解明した「選択理論心理学」の人間観から一貫したマインドセット(物事の見方・考え方)の醸成に強みを持ち、ビジネスの世界で広く必要とされる能力開発をご支援します。
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法政大学の田中研之輔教授より【プロティアン・キャリア(変幻自在なキャリア)】、 マンパワーグループ株式会社シニアコンサルタントの難波猛より【Learnability(学び続ける能力)】について、講演を行い、レポート化しました!
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「いかに管理職を"変革推進者"にするか」というテーマで、管理職のマインド・スキルを変える方法について解説いたします!
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キャリア自律とは、なぜこの時代にキャリア自律が必要になっているのかを紐解いていきながら、今後必要なキャリアデザインの要件を、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授 高橋俊介教授をお招きし、特別講演を実施した際の資料になります!
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【この資料で分かること】 ・360度評価とは何かがわかる! ・360度評価の4つのメリットがわかる! ・360度評価を成功に導くポイントがわかる!
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