[階層別研修]中堅社員研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修 中堅社員研修」の資料ダウンロードです。中堅社員向けの研修、セミナー情報を掲載。中堅社員が組織の中核となる役割を担い、活躍するためのコミュニケーション力、業務改善力の強化、提案書やレポート作成スキルの強化など、特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎2~4年目社員の全年次が共通して同じ回答がトップに!  若手社員は「難しい仕事」をどう捉えているのか? ◎若手社員はどんな仕事を「難しい仕事」と感じるのか? ◎一方で、2年目社員の●割が精神的に追い詰められた経験あり!  離職防止に通じる「業務アサインの●●の見極め」とは?

この資料のポイント!

\こんな方におすすめの資料です!/ ・「御用聞き」ではない営業スタイルを身に付けたい、身につけさせたい ・新人・若手社員の営業力を伸ばしたい ・営業部門向けに成果につながりやすい育成施策を行いたい

この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎離職意向あり2年目の63%が感じている『壁』は「自分の●●への不安」! ◎離職意向あり3年目の69%が『壁』だと感じるのは仕事の量?難易度? ◎離職意向あり4年目の半数以上が「職場の●●」を壁だと感じている! ◎各年次で異なる!離職防止のための「環境づくり」のポイント!

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎管理職と部下との間にマネジメント能力に関する認識のギャップ! …ギャップが生じていることを管理職自身が認識できていない …管理職に求められる「本来の役割」を果たせていない ◎認識のズレを解消するためには管理職の2つのスキルの可視化から! …可視化することがゴールではなく、意識と行動が変わるまでをサポート …自社全体の課題把握が可能に ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、会計・財務に関する基本的な用語 2、決算書を読み解く上での考え方 3、若手社員・中堅社員がそれぞれ身につけておくべき会計知識とは?

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、小売業(百貨店)の教育体系サンプル 2、本教育体系サンプルのポイント

この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎人間関係やキャリアの悩みより上位!  社会人2~4年目全年次が困難に感じている障壁とは? ◎仕事の飽きの壁に直面しているのは、なんと〇年目! ◎意識調査結果から判明!年次ごとの適切なフォローとは?

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、ミドルキャリア社員*が成長の役に立ったと感じることとは? 2、ミドルキャリア社員の年次別 会社の支援・取り組みと中堅社員の成長との影響度合い 3、ミドルキャリア社員*への効果的な成長支援のポイント *ミドルキャリア…入社5年目以降で役職に就いていない中堅社員のこと

この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/  ◎人事が最も取り組みたいテーマ、「採用」をおさえ「人材育成・組織開発」がトップ! ◎OJT実施している企業は95%以上!でも「やり方や精度のバラツキ」が課題に ◎人事部が興味があるテーマ、企業規模で異なる結果に!  300名以下…採用・離職防止・教育研修体系構築  301名以上…離職防止・従業員エンゲージメント向上・キャリア開発

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