[階層別研修]中堅社員研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修 中堅社員研修」の資料ダウンロードです。中堅社員向けの研修、セミナー情報を掲載。中堅社員が組織の中核となる役割を担い、活躍するためのコミュニケーション力、業務改善力の強化、提案書やレポート作成スキルの強化など、特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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360度サーベイとは、日常の職務行動を、上司だけでなく同僚や部下を含めた複数名の観察者が多面的に評価することで、人材を客観的に把握することができる評価システムです。 本資料では、360度サーベイの導入とその活用方法・目的・効果についてご説明します。

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人事担当者必見!Amazonの成長を支えるリーダーシップ育成とSLII®導入・定着のリアルな実践事例を、現場の工夫とともに紹介します。

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こんな課題をお持ちの方向け ・新入社員の社会人としてのマインドセットが弱い ・若手、中堅社員が、言われたことだけきちんとやるスタンスが癖づき、主体的に行動できていない ・管理職が、プレイヤーとしての仕事に追われている

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セルフ・リーダーシップとは、何でしょうか?どうやって自分自身をリードするのでしょうか?その鍵をご紹介します。

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本支援策は、「計画的偶発性理論」に基づき、従業員が偶然の出来事をチャンスに変えるスキルを習得することを目的としています。 「計画的偶発性理論」では、キャリアの8割が偶発的な出来事によって決定されるとされ、好奇心や柔軟性、冒険心などの行動特性を高めることで、偶然を計画的に活かす力を養うことができます。

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顧客の課題に対し、解決策を提案する所謂ソリューション営業のスタイルが確立されてから十数年が経ちました。そして新型コロナウイルスなど社会やビジネスにとって未来の予測が難しくなってきたVUCA(ヴーカ:予測不可能な)時代、テクノロジーの進化によってインターネットを通じたインバウンド営業や、さらにはAI(人工知能)による営業も台頭してきています。  本レポートでは、国内・海外の最新調査から見られる顧客が営業担当者に求める実態と、この様な時代背景に望まれる「これからの営業」に進化する過程を考察しています。

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非活躍人材が生まれる原因について紐解きながら、活躍人材を創出する最適配置と主体性を伸ばす方法について解説!

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