［階層別研修］中堅社員研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修中堅社員研修」の資料ダウンロードです。中堅社員向けの研修、セミナー情報を掲載。中堅社員が組織の中核となる役割を担い、活躍するためのコミュニケーション力、業務改善力の強化、提案書やレポート作成スキルの強化など、特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

若手・中堅社員向けリーダーシップ開発～インタアクション・マネジメント（IM:ExP）～

提供：株式会社マネジメントサービスセンター

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自律型人材を育て、職場を成長させる育成プランの考え方

容量：1.8MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
提供：	ナビゲート

この資料のポイント！

人材の定着に影響する要因のうち、コントロール可能なものが「業務」です。業務に関する主なストレスは「わからない、ムダが多い、量が多い」ということです。裏をかえせば、仕事を理解し、自分で判断できる部分が増えれば自律的に動けるようになります。それには業務が可視化されていること、そして若い内から業務を俯瞰できるスキルを身に付けることです。この資料では「自律型人材育成」と「職場の成長」の好循環を築くプランについて「業務の整理と可視化」という視点から、検討のための情報を提供します。

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【360度サーベイで何ができる？】育成・昇進・マネジメント改善に活かす導入ガイド

容量：2.2MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
提供：	株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

この資料のポイント！

360度サーベイとは、日常の職務行動を、上司だけでなく同僚や部下を含めた複数名の観察者が多面的に評価することで、人材を客観的に把握することができる評価システムです。本資料では、360度サーベイの導入とその活用方法・目的・効果についてご説明します。

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キャリア自律時代の人財育成　“メンバーの「育つ力」を育てる” 共育型OJTの進め方

容量：1.2MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

今日の企業を取り巻く環境は激しく変化しており、従来型のOJTやキャリア研修だけでは社員のエンゲージメントを高めきれなくなっています。単に「キャリアを自律せよ」と社員に求めても、不安や無関心を強めるだけで、組織全体の活力にはつながりません。必要なのは、社員一人ひとりが自ら「育つ力」を身につけ、それを上司や仲間と共に磨いていく「共育」の仕組みです。本ホワイトペーパーは、株式会社ジェイフィールが主催した「キャリア自律時代の人財育成〜『育つ力』を育てる共育型OJTの進め方〜」セミナーをもとに、人事部や組織開発のご担当者に向けてまとめたものです。

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【動画講座】業務の標準化・業務フローを手軽に整理しマニュアル化。「業務の整理と可視化」実践講座

容量：3.5MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［階層別研修］管理職研修
提供：	ナビゲート

この資料のポイント！

新人指導もDXも、業務が整理されていなければ始まらない。業務を整理する力がなければ始まらない。人材のスキルアップと業務効率化を同時に果たせるオンライン講座ご紹介資料です。この講座は、「業務分析フォーマット」というExcelのツールを使って、業務フローを整理し、誰もが見える状態にするためのノウハウと、そのツールを得られる講座です。教える人、教わる人、誰かと業務を共有したいすべての人が対象です。講座サンプル（無料）を見たいという方は、その旨もご連絡ください。

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ー測定もできるeラーニングサービス「GLOBIS 学び放題」ー　ご紹介資料

容量：2.1MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：	株式会社グロービス

この資料のポイント！

生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングサービスです。「DXアセスメント」が新登場！経済産業省推奨「デジタルスキル標準」に完全準拠した「DXリテラシーアセスメント（40問）」「DX推進スキルアセスメント（50問）」がリリースされました。測る→学ぶ→成長するの好循環を生み出し、社員のDX知識・スキルを可視化し成長を後押しします。グロービス学び放題をご契約期間中何度でも追加料金0円で受験可能、レポート作成やリコメンドなどのすべての管理機能をご利用いただけます。

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セルフ・リーダーシップとは何か？自分の成長をコントロールする方法

容量：553KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：	株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング

この資料のポイント！

セルフ・リーダーシップとは、何でしょうか？どうやって自分自身をリードするのでしょうか？その鍵をご紹介します。

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「計画的偶発性理論」に基づいたキャリア支援策とは

容量：1.5MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
提供：	株式会社WOWOWコミュニケーションズ

この資料のポイント！

本支援策は、「計画的偶発性理論」に基づき、従業員が偶然の出来事をチャンスに変えるスキルを習得することを目的としています。「計画的偶発性理論」では、キャリアの8割が偶発的な出来事によって決定されるとされ、好奇心や柔軟性、冒険心などの行動特性を高めることで、偶然を計画的に活かす力を養うことができます。

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真の営業力に必要なスキルとは？

容量：1.9MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［職種別研修］営業・販売・サービス研修
提供：	ＴＡＣ株式会社

この資料のポイント！

顧客の課題に対し、解決策を提案する所謂ソリューション営業のスタイルが確立されてから十数年が経ちました。そして新型コロナウイルスなど社会やビジネスにとって未来の予測が難しくなってきたVUCA（ヴーカ：予測不可能な）時代、テクノロジーの進化によってインターネットを通じたインバウンド営業や、さらにはAI（人工知能）による営業も台頭してきています。　本レポートでは、国内・海外の最新調査から見られる顧客が営業担当者に求める実態と、この様な時代背景に望まれる「これからの営業」に進化する過程を考察しています。

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受け身社員を主体的な社員に変える！自己客観視による意識変革と行動変容～成果を出す仕事の進め方～

容量：7.8MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
提供：	株式会社シェイク

この資料のポイント！

こんな課題をお持ちの方向け・新入社員の社会人としてのマインドセットが弱い・若手、中堅社員が、言われたことだけきちんとやるスタンスが癖づき、主体的に行動できていない・管理職が、プレイヤーとしての仕事に追われている

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階層別研修を見直しませんか？～階層別研修設計のポイントとプログラム事例～

容量：989KB

資料種別：	事例紹介
ジャンル：	［階層別研修］管理職研修
提供：	ナビゲート

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