御社の制度に合わせた評価者研修プログラム(全国支店対応も可)

掲載日：2021/03/24　※最終更新日：2023/02/20

ジャンル：

［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修

キーワード：

オンライン研修組織開発評価制度

新時代に向けた人事評価制度を幹部や管理職は本当に理解していますか？

様々な人事制度や潮流を理解した経験豊富な講師が研修を担当。目標設定、評価軸合わせ、フィードバックなど御社の課題に合わせたプログラムを構成。

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サービス基本情報

実績社数：	全国で多数実施
対象主要業界：	すべて
対象地域：	全国(全国可・オンライン可)
対象企業規模：	すべて
費用：	ご要望に応じて見積　半日研修も可能
提供会社：	株式会社ベクトル

解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業

管理職の能力を高めたい

評価制度を使い、人材育成やエンゲージメント向上を実現できる管理職の育成を目指しましょう。

社員のモチベーションを向上させたい

評価制度の運用を通して、社員のモチベーションを向上させ、活気ある組織作りに結び付けましょう。

サービス内容

新時代に向けた人事評価制度を幹部や管理職は本当に理解していますか？【評価者研修プログラム】

不確実で予測不能な時代、企業を取巻く環境は目まぐるしく変化し、
企業に厳しく変革を迫っています。

ジョブ型、多面評価、中長期的評価、ダイバーシティ対応など、
新たな時代に対応すべく自社の評価制度を見直し、
人事制度改定や運用面強化を図る企業様も増えているかと思います。

一方で、その人事制度に込められた方針や考え、思想や想いについて、
現場の管理職層は本当に理解しているでしょうか。
幹部層や二次評価者が本質的な理解が不足しており、
制度の運用や浸透の足を引っ張ったりしていないでしょうか。

評価制度の本質は、経営者が組織の方向性を示すもの。
更には社員にどのように活躍してほしいか、成長してもらいたいかなど、
人材育成・定着化、組織活性化、エンゲージメント向上に
結び付くものであるはずです。

経営層・人事部門が本質的な意味を理解・共有し、
管理職層にしっかりと伝え、運用に乗せてこそ、
評価制度はようやく本来の効果を発揮します。

弊社では、御社の状況や課題を踏まえ、地に足のついたお手伝いをいたします。
経営陣の要望をどのように落とし込めばよいのかお悩みの方もご安心ください。
講師経験はもちろん、人事の現場や制度コンサルの経験豊富な講師陣による
バリエーション豊富で勘所を捉えた研修により、多くの評価をいただいております。

一次評価者・二次評価者を分けて研修実施も可能。
全国に支店・支社がある企業様もオンライン会議システムの活用により
コストを抑えての実施も可能です。

実績も品質も業界トップクラスのベクトルの評価者研修プログラム。
まずはご相談ください。

事例紹介・導入企業の声

受講者の声

◆大変分かりやすく、久々の研修でしたが集中して受けることができました。
◆講師の方が我社の人事制度をよく理解し、それに合わせる形で講義頂いたので、自分の中で曖昧であった制度の理解に繋がり有益であった。
◆「処遇のためではなく、人材育成のために評価する」ということが理解できました
◆目標設定が重要で評価の際にも影響を与える点は肝に銘じたいと思います。
◆目標設定と期末のレビューにおける手法(アプローチ)を習得することができた点は何よりの収穫だった。
◆フワッとした目標に対してはしっかりと会話をすることの重要性を認識できた
◆目線合わせのためにこのような研修はとても良いと思いました。
◆本人評価とのＧＡＰがある場合は「聞く」というところが非常に良かったです(役立てます)。
◆ロールプレイの時間も多く、非常に役に立つ内容が多かったです。
◆多くの気づきを与えていただき、本日学んだことを活かして評価・フィードバックに臨みたいと思います。
◆オンラインでしたが話もよく聞き取れ、また内容もわかりやすく理解を深めやすかった。

会社情報

社名	株式会社ベクトル
住所	＜東京本社＞〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F
代表者	代表取締役社長　卜部　憲
資本金	9,600万円
売上高	非公開
従業員数	非公開