「階層別研修 若手社員研修」のサービス情報です。若手社員向けの研修、セミナー情報を掲載。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
学んだことを翌日から実際の仕事に反映。更に1ヶ月実践した成功と失敗を振り返って次の学びに繋げるからこと、教育効果は抜群!
新人だけが育つのではなく、マネジャーも育つ、バディ(先輩社員)も育つ マネジャーやバディが変わるから(変わる努力をするから)新人も変わる循環
受講者のスキルを随時可視化しながら、効果的な研修実施をサポートし、研修スタート前のモチベーション上げるワークショップもご用意しております。
人事・教育担当と新入社員、お互いの悩み・ギャップを解決するのが、「7つの鉄則」を身につける新入社員フォローアップ研修
半日~半年間まで対応可能!実務に直結するスキル・マインドの習得をデザインします!!
座学だけでなく野外活動を取り入れ、リーダーシップ開発や社会人基礎力向上、チームビルディングを目標としたカリキュラムをオーダーメイドで設計。
報連相7つの鉄則 【対話式講義】【ディスカッション】【動画視聴】【ロールプレイング】【ペアワーク】【ワーク】【発表】
「職場で新メンバーが育つ科学的アプローチ」が実践できます。育成効率を高める職場とのマッチング及び成長を可視化するフィードバック機能を保有。
コミュニケーション力、問題解決力などのソフトスキルを1時間トレーニングとコーチングを組み合わせ、中期(2、3ヶ月)で育成します
専任の講師が日経の読み方・活用法のコツや、日本経済新聞で読み解く経済の流れ、仕事への活用術等をお伝えします
送出企業と受入企業それぞれのご希望条件にあった企業同士を、ボルテックスが今まで培ってきた企業間ネットワークを通じてマッチングいたします。
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