解決できる課題

サービス内容

リモートワークマネジメントプログラム

【リモートワークの現状】
東京五輪の開催や様々な社員に対応した働き方をするためにテレワーク/リモートワークの選択を検討されている組織様が多くいらっしゃいました。
しかし、新型コロナウィルスの対応策として急遽リモートワークを導入されているケースを多くお伺いするようになりました。
しかし、とりあえずのリモートワークとなってしまったため現場の管理職の方々も何をどのようにマネジメントしたらよいかわからず戸惑っているというお話をよくお伺いします。
そこで本プログラムではリモートワークをマネジメントするために必要なポイントをオンラインで効果的に学習します。

【こんなお悩みにお答えします】
・遠隔地で働いている社員のマネジメント方法がわからない
・オンライン学習の効果性に懸念がある
・マネジメント研修を実施たくても集合研修へのリスクがあり実施できない

【本プログラムのポイント】
・従来のeラーニングだけではなく、オンライン学習で研修メンバーと双方向にやり取りすることを通じて学習の効果性を高めます。
・学習の意識づけ→インプット学習・自己評価→ケーススタディ→実践といった流れを繰り返すことにより学習の定着化を図る
・SNS機能を使い受講者同士のやり取りを行うことでグループ学習を促進させます

事例紹介・ユーザーの声

L'Occitaneのケース

短時間で学習できるコンテンツを多くそろえ、自社独自のコンテンツも追加
結果アクセス数88％、売上5％アップを達成