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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

採用活動と経営戦略の連動に関する実態調査

ジャンル：
［人事・業務システム］人事管理システム
提供：
株式会社TalentX

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【研修の効果測定】研修効果を見える化し、成果につなげる研修の効果測定ノウハウを徹底解説！

ジャンル：
［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
提供：
株式会社プラスアルファ・コンサルティング

「大企業の人事が直面した勤怠管理の課題と解決策の事例集」

資料種別（容量）：

事例紹介（1.6MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

「大企業が直面する勤怠管理の課題とは？」現在、多くの大企業では勤怠管理システムを導入していますが、企業規模が大きくなるほど、運用や制度対応において特有の課題が生じます。本資料では、そうした「大企業ならではの課題」をどのように乗り越えたのか、実際の導入事例をもとにご紹介します。勤怠管理の見直しやシステム導入を検討中の方は、ぜひご一読ください。

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従業員“自ら”働き方をマネジメントするようになるには？大企業も6割が労働生産性に課題

資料種別（容量）：

調査データ（4MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

人手不足や少子高齢化の進行、そして働く人たちの価値観や意識の多様化によって、企業の「働き方改革」はこれまで以上に重要なテーマとなっています。限られた人材のもとで生産性の向上や柔軟な働き方の実現する上でその鍵を握るのが「従業員の主体的な働き方マネジメント」です。調査結果では、大企業でも依然6割以上が「労働生産性向上」を主要課題と認識していることが明らかになりました。時代の要請に応え、実効性ある働き方改革を推進するヒントとして本レポートをぜひご確認ください。

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業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所　～プロジェクトフローや推進のポイントを解説～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］システム導入支援・コンサルティング
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

本資料は業務効率化を実現する人事システムに関するお役立ち資料となります。システムを効果的に活用させるためには、どのようなことが必要なのでしょうか。効果的活用を行うための人事システムの導入のポイントをご紹介します。

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【事例で解説】なぜ優秀な社員は辞めてしまうのか？データ分析で「本当の退職理由」を見抜く方法

資料種別（容量）：

お役立ち（10MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

離職にいたる「兆候（インサイト）」を社労士に学ぶ！【保存版】労働人口の減少により採用競争が激化する昨今、多くの企業にとって従業員の定着率向上は重要な経営課題です。しかし、退職に関するデータを収集しているにもかかわらず、その効果的な活用に至っていないケースが散見されます。本資料では、人事部が直面するこの課題を解決するため、具体的な事例を交えながら、データを用いた退職理由の分析方法を実践的に解説します。本資料が、データ分析を通じて社員のエンゲージメント向上、ひいては定着率の向上を実現する一助となれば幸いです。

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【2022年7月】HR総研調査報告集：「人事の課題と社員サーベイの活用」に関するアンケート結果、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（6.2MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］その他システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

企業の人事部門では、様々な課題がある中でどのようにして最重要課題を抽出し、解決に向けて取り組んでいるのだろうか。 2022年7月のレポートでは、課題解決ができている企業と解決に至っていない企業をあらゆる角度で比較しながら、調査結果を紹介する「人事の課題と社員サーベイの活用」についてと、採用スケジュールや重視した採用手法、進捗など、様々な項目に関する調査結果について、調査した、「2023年＆2024年採用動向調査」の結果についてご紹介。フリーコメントを含めてご覧ください。

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「この人を昇格してもいいか分からない…」Web回答システム『SHRPA』を活用し、能力を見極めるUM記述試験

ジャンル：［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト

種別：サービス資料

提供：株式会社日本経営協会総合研究所

企業の成長を加速させる「人材情報の一元化・見える化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

ジャンル：［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム

種別：お役立ち

提供：株式会社カオナビ

効果的な360度評価を実現するには？～「自律型人材」の育成を促す360度評価を解説～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

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採用活動と経営戦略の連動に関する実態調査

資料種別（容量）：

調査データ（4.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

本調査は、日本企業の「採用活動と経営戦略の連動」の実態を把握し、その取組状況や効果、直面している課題を明らかにすることを目的としています。

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先進企業が実践する「科学的」人事戦略【HRエグゼクティブフォーラム2020in大阪講演録】

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（524KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

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科学的な人事戦略を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料

資料種別（容量）：

サービス資料（8.5MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

人材管理市場シェアNo.1（※１）のタレントマネジメントシステム「タレントパレット」の概要資料です。タレントパレットは、導入法人数4,300社以上（※2）、継続率99.7%（※3）の導入実績を誇り、さまざまな業界業種の先進企業が続々導入数百名の成長企業から、数万名規模の大企業やホールディングスに活用されています。 ※１：ITR「ITR Market View：人材管理市場2025」人材管理市場ベンダー別売上金額シェア（2023～2024年度予測） ※ 2：2025年3月末時点 ※３：既存契約の月額課金額のうち解約に伴い減少した月額課金額の割合（各四半期末月における各12ヶ月の平均値）

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人的資本時代に求められる経営戦略と連動する人事戦略の実践

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.2MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

本資料では、講演のアフターレポートとして、第一部にて慶應義塾大学SFC研究所上席所員高橋俊介氏による「人的資本経営における経営戦略と連動した人材マネジメントとは？」について、第二部では、企業事例編として三菱重工業株式会社 HRマネジメント部長引地淳氏に同社の取り組みを、さらに実践編として株式会社プラスアルファ・コンサルティング取締役副社長の鈴村賢治より人材データ活用の実践的な手法をご紹介。

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採用時点での期待通りに活躍する新入社員、活躍できなくなる新入社員。それはなぜか

ジャンル：［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト

種別：お役立ち

提供：株式会社　日本文化科学社

実践型思考力テスト内定者／既存社員研修・育成への活用／GPS-Business

ジャンル：［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト

種別：サービス資料

提供：株式会社ベネッセi-キャリア

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「この人を昇格してもいいか分からない…」Web回答システム『SHRPA』を活用し、能力を見極めるUM記述試験

企業の成長を加速させる「人材情報の一元化・見える化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

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実践型思考力テスト 内定者／既存社員 研修・育成への活用／GPS-Business

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