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お役立ち(2MB)
[組織風土]人材・組織変革
ピースマインド株式会社
「指示が守れない」「報連相がない」…何度言っても伝わらない部下への対応に疲弊していませんか? ハラスメントを恐れて指導をためらう「コミュニケーション不全」を防ぐため、部下の特性に合わせた4つの対応策と、管理職を孤立させない組織的サポート体制の作り方を解説いたします。
お役立ち(3.9MB)
株式会社TalentX
お役立ち(6.3MB)
株式会社ビットエー ourlyカンパニー
▼本資料を読むとわかる3つのこと ・従業員エンゲージメントを構成する要素 ・従業員エンゲージメント貢献に寄与する社内コミュニケーション施策の設計方法 ・施策実施の具体事例
調査データ(3.9MB)
[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
株式会社日立ソリューションズ
お役立ち(5.9MB)
グローウィン・パートナーズ株式会社
組織においてメンバーの意見が尊重されスムーズに進行できることは、企業にとって大きなメリットとなり、業務効率の向上や、新たなビジネスチャンスを生み出します。そのような組織を構成する為には、エンゲージメントを高めることがとても重要となります。この資料では「自律型組織」と人事制度の運用でエンゲージメントを高める方法を詳しく解説します。
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
サービス資料(428KB)
[組織風土]組織人事コンサルティング
お役立ち(3.5MB)
[人事制度]人事制度設計
人材育成の効果を最大化するためには、研修制度と人事評価制度の連動が重要な鍵を握ります。 本資料では、研修設計の基本的な考え方から、管理職研修・IT研修を例にした研修コンテンツの設計フローを提示。 評価制度との接続を意識した設計プロセスや、実務で活用できる定義書の内容をご紹介しています。 これから制度設計や研修体系の見直しを検討している人事・人材開発担当者の皆さまにとって、すぐに使える実践的なヒントが詰まった一冊です。
お役立ち(3.3MB)
[人事・労務全般・その他]その他
アデコ株式会社
サービス資料(21.7MB)
株式会社スタメン
サービス資料(10.2MB)
ジャンル:[人事・労務全般・その他]労務コンサルティング
提供:Labor Field株式会社
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