HRプロとはNEW成果と活躍につながるメンタルヘルス研修
掲載日：2026/09/17
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
“成果”と“活躍”につながるメンタルヘルス研修設計に必要な3要因がわかる！
階層別成果につながるメンタルヘルス研修の具体例を知れる！
個人完結型から支え合うチームへ変えたメンタルヘルス研修の事例を知れる！
資料の目次
1 “成果”と“活躍”につながるメンタルヘルス研修設計に必要な3要因2 階層別成果につながるメンタルヘルス研修の具体例
新入社員向けメンタルヘルス研修
若手社員向けメンタルヘルス研修
管理職向けメンタルヘルス研修
3 【事例】個人完結型から支え合うチームへ変えたメンタルヘルス研修
4 活躍につながるメンタルヘルス研修を実現する5つのポイント
①「不調を防ぐ」ではなく「力を発揮させる」を目的にする
② 配慮と期待をセットで設計する
③ 階層別に“問い”を変える
④ 個人課題と構造課題を分けて扱う
⑤ 研修以外の取り組みと連動させる
ストレスチェックやEAPを導入しても休職者が減らないのは、研修の目的が「不調が起きた後の対応」や「未然防止」に偏りすぎているためです。
本資料では、メンタルヘルス研修を単なる予防施策で終わらせず、 「現場で機能する状態づくり」として設計するために、三要因／階層別の設計例／チームビルディング事例／年間設計／実践の5つのポイントを体系的に解説しています。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
