HRプロとはNEW組織のレジリエンスを高める。メンタル不調・離職を防ぐ構造改革の考え方と実践ステップ
掲載日：2026/09/17
ジャンル：
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資料の内容
この資料のポイント!
メンタルヘルスによる不調や離職の背景にある3つの原因を知れる！
実践：メンタルヘルスを起点にした組織構造改革の進め方【4ステップ】を知れる！
【事例】メンタルヘルスを改善した組織構造改革3つの実践例を知れる！
資料の目次
1 メンタルヘルスを支える組織構造改革の鍵は「組織のレジリエンス」2 メンタルヘルスによる不調や離職の背景にある3つの原因
3 実践：メンタルヘルスを起点にした組織構造改革の進め方【4ステップ】
① アセスメントどこに問題があるのかを構造で捉える
②解決像の構築どのような状態を目指すのかを定める
③ 良循環を探すうまくいっている仕組みを広げる
④ 悪循環を見直すこれまでの前提と行動を変える
4 【事例】メンタルヘルスを改善した組織構造改革3つの実践例
参考情報関連コラム・監修者プロフィール
多くの企業で、メンタル不調や離職が増えています。そして、その原因を「本人の問題」として処理してしまい、同じことが繰り返されているケースも少なくありません。
しかし実際には、メンタルヘルスの問題は個人の要因だけでなく、組織の構造が根本原因となっているケースがほとんどです。
だからこそ必要なのは、対処療法としての施策ではなく、メンタルヘルスを起点にした組織構造改革です。
本記事では、
なぜメンタル不調や離職が起きるのか（本質的な原因）
組織として何を変えるべきか（考え方）
実際にどう進めればいいのか（具体的なステップ）
を整理し、明日から動ける形で解説していきます。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
