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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【チェックシート】肝は選社基準を明確にすること！内定クロージング面談の進め方

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

ジャンル：
［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
提供：
株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

採用・定着の努力が無駄に？見落とされがちな「休職・復職対策」が組織の穴を塞ぐ理由を解説！

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

【「人を動かす」デール・カーネギー研修】井藤工業様【顧客の声】

資料種別（容量）：

事例紹介（793KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【もうマンネリ化させない】社内表彰を成功に導く4stepと29のアイデア

資料種別（容量）：

お役立ち（9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「社内表彰の効果を最大化したい」「マンネリ化を防ぎたい」そんなお悩みを解決するための資料です。本資料では、社内表彰を成功に導くための4つのステップを解説し、29のアイデアを紹介しています。【このようなお悩みを抱える方におすすめです】 💭社内表彰をもっと効果的にしたい… 💭表彰制度のアイデアが尽きてマンネリ化している… 💭社員のモチベーションを向上させたいが、何からやれば良いのか分からない…

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【2025年7月】HR総研調査報告集「2024年度新入社員のエンゲージメント合同調査」結果レポート

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

今回のレポートでは「2024年度新入社員のエンゲージメント合同調査」について、 HR総研が実施した調査内容をまとめました。＜調査結果から見えてきたこと＞ ●「信頼・互恵」が最も高く、職場の信頼関係に新入社員の満足度が高い傾向 ● 24年度新入社員のエンゲージメントは前年よりやや高い、特に中小企業が高水準 ●「満足度」が高い一方、特に大企業の「残留意図」が低く早期離職リスクか ● 組織エンゲージメントレベルが高いほど「残留意図」が顕著に高い傾向ほか

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【サンクスメッセージ運用ノウハウ】3ヶ月で10,000通のやり取りが生まれた事例をもとに解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 理念共有を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

本資料では、「サンクスメッセージ」活用の成功事例をご紹介しています。部署や立場を超えて感謝を伝え合う文化が根付き、社内の一体感やモチベーション向上につながった取り組みをまとめました。サンクスメッセージを盛り上げるための施策や制度設計のステップやポイントなど、サンクスメッセージを運用するなら知っておきたい情報が盛りだくさんです。【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】 💭 感謝や称賛が社内でなかなか広がらない… 💭 サンクスカード制度を導入しても形骸化してしまう… 💭 経営陣や他部署を巻き込んだ仕組みにしたいけれど方法が分からない…

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【調査レポート】7割が悩む「ローパフォーマー」。現場任せの限界と、求められる人事主導の仕組み化とは

資料種別（容量）：

調査データ（4.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

▶ローパフォーマー実態、初の本格データ公開約7割がローパフォーマーに「課題を感じている」と回答しており、多くの企業がその存在や対応に苦慮している実態が明らかになりました。その影響は、周囲のメンバーや管理職など、組織全体に及んでいます。しかしながらパフォーマンス改善策の多くは現場任せや個別の判断にとどまり、企業としての対応が十分とは言えないのが実情です。本レポートでは、企業が実際に取り組んでいる具体的な施策や直面している課題を明らかにし、今後企業に求められる対応の方向性について考察しています。ぜひ、貴社の課題整理や施策見直しにお役立てください。

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【HRプロ編集部解説】福利厚生サービスを選ぶ際に何に気をつけるべきか。代表的な5社それぞれの特徴とは

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］福利厚生サービス

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

組織課題を解決に導く！ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

高齢社員の人事管理

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（341KB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- シニア活用を推進したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

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人事制度設計で知っておくべき4steps

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

アデコ株式会社

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【講演資料】「ガンダム世代」から「鬼滅の刃世代」を理解し、ワークエンゲージメントの向上で組織を変える

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【組織の推進力を底上げ】強い組織の3要素を見える化するセルフチェック

資料種別（容量）：

お役立ち（258KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

強い組織に必要な3要素を軸に、自社の状態を点検できるチェックシートです。離職や情報共有の行き違いなどの課題を、要因の切り分け視点で整理できます。組織づくりの次の一手を考えるための現状把握にぜひお役立てください。【こんな方におすすめ】 💭組織づくりやチームビルディングのための施策に迷っている 💭離職率増加や連携不足の原因を見極めたい 💭自社が今どのような組織課題を抱えているかを客観的に確認したい

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【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言

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治療・介護・育児の離職を防ぐ！来期の制度設計に向けた両立支援ガイド

ジャンル：［組織風土］ワークライフバランス

種別：お役立ち

提供：ピースマインド株式会社

【お役立ち】日本に即したジョブ型人事制度とは？これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：講演資料・レジュメ

提供：株式会社タナベコンサルティング

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【HRプロ編集部解説】福利厚生サービスを選ぶ際に何に気をつけるべきか。代表的な5社それぞれの特徴とは

組織課題を解決に導く！ハカセと学ぶ「人事制度見直しの基本」

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【お役立ち】日本に即したジョブ型人事制度とは？これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント

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