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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

“早期離職”の実態調査から見えた解決の糸口とは。カギは入社後に得られる「知識・情報の量」か

ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
提供：
株式会社ファーストキャリア

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【調査レポート】女性活躍に課題のある企業は7割超。女性特有の健康課題への対応が解決のヒントに

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社日立ソリューションズ

「納得できない」と言わせない！専門職の貢献を可視化する評価シート実例集

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
OGSコンサルティング株式会社

【2022年12月】HR総研調査報告集：「ウェルビーイングと健康経営」、ほか

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

テレワークをする従業員が増えることで、運動不足やメンタル面での不調など、個人の健康管理における新たな課題も見られる中、企業はどのようにウェルビーイングや健康経営に取り組んでいるのでしょうか。今月のレポートでは、「ウェルビーイングと健康経営」について【健康経営編】と【ウェルビーイング編】それぞれでまとめたレポートのほか、「評価運用」に関する寄稿も収録いたしました。フリーコメントも含めてご紹介いたします。ぜひご覧ください ※「健康経営(R)」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

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【お役立ち資料】役割等級制度導入ステップガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（493KB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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測るだけで終わらないエンゲージメントサーベイ活用術～導入・運用の４つのハードルを乗り越える～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

本資料では、エンゲージメントサーベイの導入・運用の4つのハードルを乗り越えるためのポイントを解説します。＜4つのハードル＞ 1.経営陣の理解が得られない 2.現場の理解が得られない 3.結果の読み解き方がわからない 4.打ち手につながらない＜本資料から分かること＞・経営陣を巻き込んでエンゲージメント向上に取り組むためのポイント・現場社員を巻き込んでエンゲージメント向上に取り組むためのポイント・エンゲージメントサーベイの結果を有効活用するためのポイント・エンゲージメントサーベイを打ち手につなげるためのポイント

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強いストレスを感じている若手社員の割合と有効な対処法

資料種別（容量）：

お役立ち（486KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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2023年度「新入社員のエンゲージメント合同調査」結果レポート公開

資料種別（容量）：

調査データ（8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

2023年度新入社員が就業して1年が経過した新入社員を対象に「エンゲージメント合同調査」を実施。 HR総研により本調査の全体傾向について分析・考察した結果のエッセンスをまとめたレポートを公表いたします。

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独自システム「ヒトログ」と独自指標「LTV」により、経営戦略と連動した人事施策を次々に実現

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

フィードバック文化で強固な組織をつくり他社に先駆けたイノベーティブな挑戦へ

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社ジェイック

この資料のポイント！

「働きがいのある会社」ランキング中規模部門ベストカンパニーに選出された日本ヒルティの組織づくりを紹介する資料です。外資系でありながら日本企業的な要素も併せ持つ「ハイブリッド組織」において、多様な人材を一つにまとめる秘訣を公開。「誠実」「勇気」「チームワーク」「コミットメント」の4つの価値観を軸とした徹底的なフィードバック文化や、独自のキャリア開発制度など、従業員の当事者意識と自律性を引き出す仕組みが満載です。強い組織文化を構築したい人事・経営者の方必見の資料です。

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「楽しい」で満ち溢れた職場づくりで100年企業を目指す

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社ジェイック

この資料のポイント！

「働きがいのある会社」ランキング中規模部門で、飲食企業として唯一6年連続受賞（2024年は第7位）を果たした株式会社ファイブグループの事例です。全従業員の約8割をアルバイトが占める同社が、いかにして理念である「“楽しい”でつながる世界をつくる」を浸透させ、定着率を高めているのか。対話型の採用面談や、店舗の枠を超えた社内イベント、リーダー層への徹底したマネジメント方針など、具体的な施策を紹介しています。多店舗展開における人材定着やエンゲージメント向上に課題を感じている経営者・人事担当者におすすめの資料です。

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戦略的人的資源管理「In（イノベーション）-Di（ダイバーシティ）モデル」

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3.9MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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【2024/11/1施行フリーランス新法とは】義務化された7項目と実務を解説／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【フリーランス新法】について、専門家である弁護士が解説 ●フリーランスを“労働者のように”雇うとどうなる？ ●「フリーランス保護法」が制定された経緯とは ●義務された7項目と考え方の詳細 ●フリーランスにもハラスメントの防止義務が

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【株式会社日立製作所様】グループ公募制度の運用を変革し社員のキャリア自律を促進

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：事例紹介

提供：株式会社日立ソリューションズ

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【株式会社日立製作所様】グループ公募制度の運用を変革し社員のキャリア自律を促進

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