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従業員満足度や定着率の向上には、給与や業務環境だけでなく、福利厚生の充実が欠かせません。会社の状況も、社会情勢も刻一刻と変わる現代こそ、福利厚生制度の運用改善や見直しの重要が増しています。 そこで「福利厚生制度を新しく作りたい、見直したい」ときに参考になる、従業員に支持されやすい30種類の福利厚生施策をまとめました! 【こんな課題・要望をお持ちの方におすすめ】 ✅ 福利厚生を強化して離職率を下げたい方 ✅ 採用活動で「働きやすさ」をアピールしたい方 ✅ 従業員満足度を高め、モチベーションを維持したい方

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\こんな方におすすめ/ 「メンタルヘルス対策に取り組みたいが、何からやればよいかわからない」 「何ができていて、何ができていないのか整理したい」

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・女性活躍推進法とはどのような法律なのか、改正内容 ・女性活躍推進に取り組む企業事例 ・女性採用に向いている企業の特徴チェックシート

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「大退職時代、従業員定着率、静かな退職」最近の人事トレンドはすべて、 従業員エンゲージメントの低下という共通の課題に言及しています。 本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を 向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します!

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人的資本経営への注目度が高まる日本では、多くの企業が本格的な議論や取り組みを始めています。人的資本経営を成功させるために、着手すべきことがさまざまありますが、より重要視されているのが後継者計画です。 今回は人的資本経営や後継者計画についての歴史的背景、ISO 30414に関する開示の要求、日本企業が抱える課題と有効な解決策などについて、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 特任教授/山形大学学術研究院 産学連携教授 岩本隆氏、米国DDI社Senior Vice President Bruce Watt氏、株式会社マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 遠山雅弘氏を招いて座談会を開催しました。

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