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調査データ(1.1MB)
[組織風土]人材・組織変革
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
▶経営層・人事の85%が上司部下の関係性に課題を感じており、74%はそれが離職理由にも影響していると回答。 ▶57%の企業で1on1ミーティングを定期実施していて企業としても上司部下のコミュニケーションの場を整備している。 ▶しかし、上司の86%は「部下を信頼している」とする一方で部下の3人に1人(36%)は上司を「信頼していない」という結果に。 ▶なぜ、1on1をしているのに関係性が深まっていないのか・・・? なかなか聞けない“上司部下双方の本音”を読み解き、より良い関係構築の糸口について考察します。
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株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか? 新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75%と 「ポジション採用」が浸透してきており、 それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。 【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも 幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、 採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。 そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい 事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します!
講演資料・レジュメ(5.2MB)
[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
ProFuture株式会社
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「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」 という経験はありませんか? 新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。 そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。 これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、 企業理解を深める機会をつくり、 学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。 そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに 早期離職の要因と防止策をまとめました。 さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、 ぜひご一読ください!
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[組織風土]女性活躍推進
株式会社ジェイック
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
種別:お役立ち
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル:[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
提供:ProFuture株式会社
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[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
お役立ち(3.6MB)
[人事・労務全般・その他]その他
株式会社TalentX
※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです 本セミナーでは、過去選考辞退者の約20%が再選考に繋がり、即戦力のITコンサルタントの採用を実現したフューチャー株式会社様をお招きし、タレント獲得競争時代の「採用マーケティング施策」についてお話しいただきます。
講演資料・レジュメ(3.9MB)
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