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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【従業員数3,000名以上】大企業のための勤怠管理システム選定プロセスガイド

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【DL資料に特典有】全員活躍の組織づくりをサポート！クラウド型学習プラットフォーム＋構築支援サービス

ジャンル：
［人事・業務システム］eラーニングシステム
提供：
株式会社タナベコンサルティング

作業者から「組織力を高める人事へ」！「評価や賃金制度の運用改善」に集中し成果を伸ばした人事改革とは

資料種別（容量）：

事例紹介（2.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい
提供：

株式会社パトスロゴス

この資料のポイント！

■確認作業や手入力から解放され「本来の人事領域」へ集中 SaaS併用によるデータ分断や二重入力を解消。膨大な作業時間を削り、評価・賃金制度の改善など「組織力を高める業務」へ時間を集約する手法を公開。 ■現場の混乱やシステム障害リスクをゼロにする「段階刷新」業務停止リスクが高い一斉刷新を避け、使い慣れたシステムを活かしながら安全に業務基盤を整えるアプローチを解説。 ■制度運用を形骸化させず、組織の成果を最大化させた3社給与手順の半減や業務50%削減を実現し、「作業者」から「考える人事」へ転換した大企業のリアルな変革を記載してます。

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【講演録】経産省CIO補佐官・アフラック人事部長登壇「働き方改革× DXセミナー」

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（4.9MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社チームスピリット

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複雑な人事データを2ヶ月で統合した、10以上のシステム整備事例

資料種別（容量）：

事例紹介（769KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

パナリット株式会社

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進められなかった制度改定が始動！人事データを「入力」から「活用」へ変えた人的資本経営の実践の裏側とは

資料種別（容量）：

事例紹介（2.4MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社パトスロゴス

この資料のポイント！

【人的資本経営は「開示」から「実践」へ！】昨今、人的資本経営においては、形だけの情報「開示」ではなく、データを現場で活かして組織を強くする「実践」です。なぜ今この変化が必要なのか。それは、業務ごとに管理が分断され「日々の入力や手作業の集計作業に追われ、経営に直結する企画や施策に時間を割けない」という悩みを多くの企業が抱えているためです。本資料では、データ利活用環境を整えて作業の山から脱出し、20年ぶりの制度改定やデータに基づく「適材適所の配置」など、経営に貢献する「戦略人事」を実現した大手3社の具体的なストーリーをお届けします。

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【勤怠管理に関する実態調査】月次勤怠提出を円滑に進める「リアルタイム打刻」

資料種別（容量）：

調査データ（8.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社LayerX

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

【東北電力様　導入事例】ビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進～「T-next」運用開始～

ジャンル：［人事・業務システム］eラーニングシステム

種別：事例紹介

提供：コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社

【大企業向け】入退社・給与計算の工数を半減！複数の既存SaaS連携による「実務プロセス改革」成功事例

資料種別（容量）：

事例紹介（3.2MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社パトスロゴス

この資料のポイント！

複数システムの導入により、かえって「CSV加工や二重入力」「目視確認」が増えていませんか？本資料では、既存SaaSを「連携」させることでノンコア業務を半減させた成功ノウハウなどをご紹介します。 ─事例でわかる3つのポイント─ 【俺の株式会社様】複数システム間の多重入力やデータ加工を自動化する仕組み【株式会社サンリブ様】給与計算の差分チェック自動化による目視ミスや属人化の防止【株式会社ミキハウス様】拠点や店舗と本部のやり取り工数を削減し、確認対応を効率化する方法

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IPO準備企業のための労務管理完全ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（5.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
提供：

株式会社LayerX

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明治安田生命保険相互会社が語る、一人ひとりに寄り添うタレントマネジメントシステムを導入できた理由

資料種別（容量）：

事例紹介（17.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
提供：

株式会社電通総研

この資料のポイント！

職員一人ひとりの意欲や適性に基づき、成長や活躍を後押しする人事施策を推進する明治安田生命保険相互会社が、進化し続けるタレントマネジメントシステムの活用法や経営層・管理職層・一般職員、そして人事担当者全職員にとってメリットのあるシステム活用ができた理由や秘訣を解説しています！

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【人事部のためのDXマニュアル Ver.2】人事パーソンのマインドセット転換術

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］その他システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社クレオ

この資料のポイント！

このホワイトペーパーでは、「人事パーソンのマインドセット転換術」と題して、人事部門でDXの推進に必要となるデジタル活用の勘所について解説しています。

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【導入事例】煩雑な海外人事業務を効率化、データ一元化やプロセス標準化で業務品質が大幅に向上

資料種別（容量）：

事例紹介（2.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

サークレイス株式会社

この資料のポイント！

株式会社INPEX様の海外人事労務に特化したクラウドAGAVE導入事例

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

“考える力”を組織の武器に自律型人材に不可欠な問題解決力の育成を考える

ジャンル：［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセi-キャリア

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【東北電力様 導入事例】ビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進～「T-next」運用開始～

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“考える力”を組織の武器に自律型人材に不可欠な問題解決力の育成を考える

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