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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【採用ブランディング調査】採用オウンドメディアに関する実態調査

ジャンル：
［人事・業務システム］人事管理システム
提供：
株式会社TalentX

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

配置・異動のための人事アセメント1　人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは

ジャンル：
［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
提供：
株式会社　日本文化科学社

ATSで採用を徹底効率化から始める“入社後活躍”を最大化する実践ガイド_生成AIを採用活動に繋げる

資料種別（容量）：

お役立ち（7.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

本資料は、採用活動を単なる「人員補充」で終わらせず、経営戦略を支える「入社後の活躍」まで繋げるための実践ガイドです。【ポイント１】業務の徹底効率化：日程調整やメール連絡などの定型業務を自動化し、人事担当者が候補者と向き合うための時間を創出します。【ポイント２】科学的な見極めの実現：適性検査と“生成AI”を活用し、自社で活躍する人材の傾向をデータ化。主観を排した客観的な評価基準を構築します。【ポイント３】人的資本経営への接続：採用時のデータを配属・育成・評価へ一気通貫で連携させ、早期戦力化や離職防止を実現するノウハウと大手企業の成功事例を解説しています。

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【お役立ち】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－人材アセスメントの活用による人事戦略の推進

資料種別（容量）：

お役立ち（878KB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。人材戦略を支える一つの重要な要素として教育制度があり、教育制度なくして人的資本経営の実現はあり得ません。経営戦略に沿った「あるべき人材像」に向け、自社においてどのように人材を育成し、自ら学ぶ人材を創出するか、を定める教育制度は企業の成長に無くてはならないシステムです。

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【人事・労務担当者必見】テレワーク管理ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（13.6MB）
ジャンル：

［オフィスサービス］セキュリティサービス
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- テレワークを増進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

テレワークは柔軟な働き方を可能にする一方で、「勤務実態が見えにくい」「評価が不公平に感じられる」といった課題を生んでいます。本資料では、テレワーク環境における勤務実態の“見える化” の重要性を解説し、公正な評価と信頼関係を築くための実践的なポイントをまとめています。【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】 💭 テレワーク社員の勤務実態を正しく把握できていない… 💭 成果だけでなく、プロセスも評価に反映させたい… 💭 隠れ残業や過剰労働のリスクを見落とさずにケアしたい…

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【特別対談：人的資産研究所進藤竜也×HR総研寺澤康介】テクノロジーと共存する人事の新たなカタチとは。

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 配置転換に有効な組織診断を実施したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社人的資産研究所

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POSITIVE(統合HCMソリューション)

資料種別（容量）：

お役立ち（998KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

鈴与シンワート株式会社

この資料のポイント！

“3,000社”を超える導入実績を誇る統合HCMソリューション

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

【お役立ち資料】今すぐ診断！人材育成・教育計画見直しタイミングチェック「アカデミーチェックリスト」

ジャンル：［人事・業務システム］eラーニングシステム

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

3分で分かる「Wevox（ウィボックス）」

資料種別（容量）：

お役立ち（5.1MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］従業員満足度調査
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- コミュニケーション力を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
提供：

株式会社アトラエ

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【株式会社ネオス導入事例】導入後10年間の感想「人事・給与・就業パッケージ」「BPOサービス」

資料種別（容量）：

事例紹介（485KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい
提供：

鈴与シンワート株式会社

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“魂（たましい）”の無い管理職が現場マネジメントに失敗する本当の理由

資料種別（容量）：

お役立ち（408KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

鈴与シンワート株式会社

この資料のポイント！

・管理職の異動をきっかけに“平時はもとより有事にも機動的かつ互いに助け合う”現場の力を持続することが難しくなった例を挙げて、課題解決方法までを事例を交えて説明します。・経営戦略を構想する本社の力と、その戦略を実行する現場の力についても記載しています。

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S-PAYCIAL 人事・給与業務アウトソーシングサービス

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［オフィスサービス］業務効率化
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の各種申請を電子化したい
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい
提供：

鈴与シンワート株式会社

この資料のポイント！

業務とシステムに精通した専門家集団によるアウトソーシングサービス

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コクヨが実践する経験則からの脱却と「データ活用」がもたらす最適解とは

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ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 社員の職務適性を診断したい
- 社員の性格・気質を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

●コクヨが直面した「若手育成」の課題を詳しくご紹介！ ●現場と人事の連携・データ活用の取り組みはいかにしてうまくいったのか？ ●データ活用を通じて起きた、劇的な変化とは？

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

「高スコア＝安心」は大違い？良好なエンゲージメントの影に隠れた「組織リスク」の見破り方

ジャンル：［適性検査・アセスメント］組織診断

種別：お役立ち

提供：株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

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【お役立ち資料】今すぐ診断！人材育成・教育計画見直しタイミングチェック「アカデミーチェックリスト」

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「高スコア＝安心」は大違い？良好なエンゲージメントの影に隠れた「組織リスク」の見破り方

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