「人事労務の管理コストを低減したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

若手の退職防止策～6つの常識～

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社ジェイック

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若手の退職防止策～6つの常識～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社ジェイック

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雇用契約書とは？　記載の必須事項、作成方法について

資料種別（容量）：

お役立ち（839KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 長時間労働への対策を強化したい
提供：

アデコ株式会社

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マンパワーグループ「再就職支援サービスのご案内」

資料種別（容量）：

サービス資料（4.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

再就職支援・アウトプレースメントをご検討の企業様に本資料では【雇用調整コンサルティング・再就職支援サービス】の流れや特徴をご紹介いたします。世界で400万人、国内で8万人以上の実績。大手総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部が提供する再就職支援サービスです。現在の日本型再就職支援サービスを構築したのはわたしたちです。事業開始より40年以上、業界のパイオニアとして多くの企業に選ばれてまいりました。企業との対話を大切にしながら、従業員の方々のキャリアをしっかりと見据えたサービスをご提供しています。

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雇用調整正しく理解していますか？～本当の意味と実施に必要な３つのポイント～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 総人件費を抑制したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

雇用調整の正しい意味と、実施するうえで押さえるべきポイントを解説いたします！

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【電子帳簿保存法（電帳法）とは】法改正から実務上の留意点までポイントを整理／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 長時間労働への対策を強化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【電子帳簿保存法（電帳法）】について、専門家である社労士／行政書士が解説・「電子帳簿保存法」の概要について知ろう・法改正によって何が変わったのか？・必要な「実務の手順」と、進める上での留意点を確認

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【令和5（2023）年版】年末調整の変更点と実務上のポイント／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

～【令和5（2023）年の年末調整】について、専門家である社労士が解説～税制改正により対応が必要になった「令和5（2023）年の年末調整」の実務とは？社労士が「4つの変更点」について説明します！

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雇用調整の考え方と進め方～適切な制度設計・運用・コミュニケーションのポイント～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

本資料では、雇用調整の考え方と類型／制度設計のポイント／運用の留意点／従業員との適切なコミュニケーションに関して、具体的な事例を交えながら、実務的な情報について解説します。 ▼同内容のセミナーはこちら。【アーカイブ配信】雇用調整の考え方と進め方 https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00356&pcd=119

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【図解】よくわかる「社会保険の加入対象」拡大、“変更される4項目”を徹底解説：社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
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［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 総人件費を抑制したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【社会保険の加入対象の拡大】について、専門家である社労士が解説 ●現在の社会保険の加入要件（51人以上の企業、賃金が月額8.8万円以内等） ●「年金制度改正法」で変更される4項目・賃金要件の撤廃・企業規模要件の撤廃・個人事業所に対する社会保険加入の強化・支援策の実施 ●新規社会保険加入者と企業の“負担増”に関する詳細 ●上記の対象者と企業に対する具体的な支援策

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【退職者のケア】「本当の理由」を引き出し企業課題を把握する“世代別ヒアリング法”／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（829KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【退職者のケア】について、専門家である社労士が解説 ●社員から退職理由をヒアリングする際に気をつけたいこと ●世代別ヒアリングポイント・「新入社員」や「若年社員」の場合　：“理想と現実”のギャップはないか・「中堅社員」や「ミドル社員」の場合：会社の中核にいるからこその悩みは？・「高齢社員」や「シニア社員」の場合：身体的な問題とハラスメントの有無

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ぴったり機能を選べてリーズナブル「ロウムメイト」

資料種別（容量）：

サービス資料（4.8MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 総人件費を抑制したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社カオナビ

この資料のポイント！

多くの時間と労力がかかる「従業員管理」「電子申請」「年末調整」「給与明細」といった代表的な4つの業務をカバーします！

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