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[組織風土]人材・組織変革
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」 という経験はありませんか? 新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。 そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。 これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、 企業理解を深める機会をつくり、 学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。 そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに 早期離職の要因と防止策をまとめました。 さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、 ぜひご一読ください!
講演資料・レジュメ(573KB)
ProFuture株式会社
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[組織風土]女性活躍推進
株式会社ジェイック
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[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
株式会社あしたのチーム
主な評価方法の特徴や評価軸を分かりやすく整理し、それぞれのメリット・デメリットを比較します。 そのうえで自社の戦略や成長段階、組織文化、業種・業態に合わせて、最適な評価方法の組み合わせを選ぶためのポイントをご紹介します。
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:お役立ち
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
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アデコ株式会社
講演資料・レジュメ(526KB)
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魅力づけや見極めに効果的な施策として 最近注目を集めている「リクルーター制度」。 実際、弊社の調査ではリクルーターがついた学⽣のうち 半数以上が「志望度が上がった」と回答しています。 しかし、リクルーター制度の運用が適切でないと、 リクルーターのコミュニケーションの質が担保できず、 学生の志望度やエンゲージメントを下げることに繋がりかねません。 そこで本資料では、「適切なリクルーター制度の運用」について 4つのステップに分けて、詳しく解説いたします! まずは本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください。
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