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「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」 という経験はありませんか? 新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。 そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。 これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、 企業理解を深める機会をつくり、 学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。 そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに 早期離職の要因と防止策をまとめました。 さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、 ぜひご一読ください!
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近年注目されている「人的資本経営」の実践ポイントについて、青山学院大学経営学部 山本 寛教授に解説いただき、資料にまとめました。
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・中小企業における60時間超の時間外労働に対する割増賃金率の引き上げ。 ・2023年3月31日以降の決算期、有価証券報告書における人的資本関係の情報開示を義務化。 ・常時雇用する労働者が1,000人を超える事業主は、育児休業等の取得の状況を年1回公表しないといけない。
ジャンル:[組織風土]組織人事コンサルティング
種別:サービス資料
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
提供:株式会社日立ソリューションズ
容量:3MB
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主な評価方法の特徴や評価軸を分かりやすく整理し、それぞれのメリット・デメリットを比較します。 そのうえで自社の戦略や成長段階、組織文化、業種・業態に合わせて、最適な評価方法の組み合わせを選ぶためのポイントをご紹介します。
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今、「人的資本経営」が急速な広がりを見せています。 本記事では、大東建託株式会社の代表取締役社長・竹内啓氏が2023年に制定した 「託すをつなぎ、未来をひらく。」というグループ・パーパスに込められた想い、 そして人的資本経営に対する考え方を、法政大学教授の田中研之輔氏と共に紐解きます。
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ジャンル:[組織風土]介護・育児支援
種別:お役立ち
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