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こんな課題をお持ちの方向け 管理職自身が多忙で、マネジメント不全に陥っている 組織の心理的安全性が低い 組織の心理的安全性は高いが、ゆるい雰囲気になっており、高い目標を達成できない 組織への帰属意識や一体感が低下している
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■変化する時代に、管理職はどうあるべきか?マーサーの人気コラムをご紹介します! ・ ジョブ型雇用の推進やコロナ禍でのリモートワークもあり、「管理職の孤立化」が進んでいる ・ 今の時代の管理職に求められるスキルは「言語化力」「ストレッチ・アサイン力」 「アサーティブコミュニケーション」 ・ 自社の管理職向け教育プログラムが、本当に求められるスキル開発につながっているのか?
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OJT指導者の役割、新入社員の受け入れ準備やOJTの進め方のポイントなど、OJT研修の実績豊富なナビゲートのノウハウをご紹介します。 弊社のクラインアント企業では、OJT制度導入前の3年離職率25%に対して、導入後11%に改善するなど、大きくな効果が期待できます。
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かんき出版の社員研修で、2025年7月~9月までの3か月間人気を博した研修BEST5をご紹介します。
ジャンル:[新卒採用]就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
種別:調査データ
提供:株式会社ワンキャリア
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
提供:ティーペック株式会社
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BPASSサーベイを活用した研修実例付き
容量:2.3MB
・自律的な学びが生まれにくい理由は何でしょうか。 ・企業研修やeラーニング等の在り方における理論的理由があります。 ・自律性を生み、行動定着化を促進するためには、どのような捉え方があるのでしょうか。 *自律型人材育成資料のvol.2となります。
ジャンル:[雇用管理・賃金]その他雇用管理・賃金
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
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