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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！研修の効率化

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社LDcube

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インバスケットのご案内

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：
株式会社インバスケット研究所

「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

【企業研修に関する調査】社員の“学ぶ気がない”は誤解？自発的な学びを引き出す「スキル定義」重要性

資料種別（容量）：

調査データ（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社Schoo

この資料のポイント！

人的資本経営やリスキリングへの関心が高まる中、自発的・継続的な学習促進が企業の重要なテーマとなっています。一方で、学習環境を整備しても学びが業務に活かされないという課題もあります。本調査では、人事・従業員を対象に、自発的な学習を促す要因や、学習の定着・業務活用に向けた課題を明らかにしました。

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【無料DL】25卒・経験者が定着する職場とは？― 指導・フォロー体制を今、見直す理由 ―

資料種別（容量）：

お役立ち（689KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサポート

この資料のポイント！

【資料概要】本資料は、25卒新入社員・経験者採用の「定着」と「活躍」を支えるために、今まさに必要となる支援ポイントを整理した実践ガイドです。新人の離職傾向や、入社3〜6か月で起こりやすいつまずき、正解不安・比較不安といった“目に見えにくい不安”をデータと現場の声から整理。 25卒フォロー期の施策と、26卒研修設計を同時に見直すための育成モデルをご紹介しています。新人・若手の「貢献実感」を高め、早期の活躍につなげるためのヒントが詰まった資料です。

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社員の英語力強化に向けたAIを活用した4つの学習法と組み合わせ(OTC)

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社オーティーシー

この資料のポイント！

数ある英会話トレーニングの中で、特に有効な４つの手法とその組み合わせによる効果の最大化について紹介します。

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研修効果を見える化する方法

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社ラーンウェル

この資料のポイント！

・企業研修研を「行動変容」まで引き上げる実践ガイド・難しい統計なしで使える3つのツールを紹介・経営層に伝わる数字の作り方まで解説・研修担当者が明日から実践できる具体的な設問例・記入例つき

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OJTを「先輩任せ」にしない評価シートのつくり方部署ごとのバラつきをなくすコツと記入例を紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ラーンウェル

この資料のポイント！

・OJTが配属先の先輩や上司任せになりがち… ・そのため部署によって新人の育ち方がバラバラ… そんな悩みを持つ人事・研修担当者に向けて OJT評価シートの作り方を解説する資料です。 1/ 評価シートに盛り込むべき3要素（基本情報・評価項目5段階評価・コメント欄） 2/ OJT評価シート作成の5ステップ、カテゴリ別の記入例 3/ 経営層への報告資料に変えるための運用のコツなどを紹介します。

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

社員の英語力強化に向けたAIを活用した4つの学習法と組み合わせの効果

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
提供：

株式会社アンフープ

この資料のポイント！

グローバル人財育成にかかせないビジネス英会話。その英会話力向上に向けた対策には様々なサービスがありますが、どれか一つだけやればいいという時代は終わろうとしています。どのようなサービスを組み合わせて取り入れることがより効果的か簡潔にお伝えします。数ある英会話トレーニングの中で、特に有効な４つの手法とその組み合わせによる効果の最大化について紹介します。

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新時代の企業向け英語研修プログラム「Synergy Talk（シナジートーク）」

資料種別（容量）：

お役立ち（805KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
提供：

株式会社オーティーシー

この資料のポイント！

学習継続率を高める“仕組み”にこだわった、新しいビジネス英語研修「シナジートーク」の全体像をまとめた資料です。【AI学習アプリ（Mondly by Pearson）】【オンラインレッスン（HanasoBiz）】【リアルレッスン（OTC）】【英語力測定テスト（VERSANT by Pearson）】の4要素を組み合わせ、それぞれの“いいとこどり”で短期間で成果を可視化します。

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【「企業研修の学習実態と人事評価」に関する調査】明文化された制度の有無で学習継続率に2倍以上の差

資料種別（容量）：

調査データ（2.3MB）
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［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社Schoo

この資料のポイント！

近年、企業の持続的成長やDX推進に向けて、従業員の自発的なスキル習得の重要性が高まっています。人的資本経営の観点からも、学びを促進する環境づくりは重要な経営課題です。一方で、「業務時間内の学習」を認める企業は増えているものの、制度があっても実際には学びづらい、周囲の目が気になって活用できないと感じる従業員も少なくありません。そこで本調査では、業務時間内の自発学習の実施状況や制度の運用実態、目標設定・人事評価との関係、さらに従業員が学びやすいと感じる環境や制度のあり方について、多角的に調査・分析しました。

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生成AI活用事例レポート～ビジネス現場の成功事例600選～【2025年2月版】

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社SIGNATE

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【実践マニュアル】研修3か月後に実践すべきアンケートとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（483KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
提供：

株式会社ラーンウェル

この資料のポイント！

「研修をなかなか実際の現場に活かせていない…」「研修をやったのはいいけど、やりっぱなしになっている…」などでお悩みの担当者の手元にぜひ置いてほしい資料です。

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと 再生させる等級・報酬・評価制度

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