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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

施策効果をどう測定する？オンボーディングの評価サイクル設計

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
株式会社ファーストキャリア

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

生成AI活用事例レポート～ビジネス現場の成功事例600選～【2025年2月版】

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社SIGNATE

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OJTを「先輩任せ」にしない評価シートのつくり方部署ごとのバラつきをなくすコツと記入例を紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ラーンウェル

この資料のポイント！

・OJTが配属先の先輩や上司任せになりがち… ・そのため部署によって新人の育ち方がバラバラ… そんな悩みを持つ人事・研修担当者に向けて OJT評価シートの作り方を解説する資料です。 1/ 評価シートに盛り込むべき3要素（基本情報・評価項目5段階評価・コメント欄） 2/ OJT評価シート作成の5ステップ、カテゴリ別の記入例 3/ 経営層への報告資料に変えるための運用のコツなどを紹介します。

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年100回超の研修プロ直伝「3つの原則」さえ守れば怖くない！いまさら聞けない「研修設計」基本のキ！

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

KIYOラーニング株式会社

この資料のポイント！

本資料では、研修設計の3つの大原則「目的」「対象者」「計画」の具体的な設定方法を解説し、eラーニングを活用した効果的な研修の取り組み方を事例とともに紹介します。年間100回を超える社員研修のプロが直伝したセミナーの内容を凝縮し、初めて研修設計に取り組む方や、既存の研修を見直したい方にとって必見の内容です。

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【無料DL】25卒・経験者が定着する職場とは？― 指導・フォロー体制を今、見直す理由 ―

資料種別（容量）：

お役立ち（689KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサポート

この資料のポイント！

【資料概要】本資料は、25卒新入社員・経験者採用の「定着」と「活躍」を支えるために、今まさに必要となる支援ポイントを整理した実践ガイドです。新人の離職傾向や、入社3〜6か月で起こりやすいつまずき、正解不安・比較不安といった“目に見えにくい不安”をデータと現場の声から整理。 25卒フォロー期の施策と、26卒研修設計を同時に見直すための育成モデルをご紹介しています。新人・若手の「貢献実感」を高め、早期の活躍につなげるためのヒントが詰まった資料です。

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社内向け研修ご担当者必見：なぜ社員の英語学習は継続しないのか？～学習の習慣化を促す3つのステップ～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
提供：

一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会

この資料のポイント！

会社の英語力を向上させるうえで、社員のモチベーション維持や学習継続が課題となるケースは多いかと思います。本資料では英語学習の習慣化を促し、英語教育施策の効果を出すポイントをお伝えします。

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部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

新時代の企業向け英語研修プログラム「Synergy Talk（シナジートーク）」

資料種別（容量）：

お役立ち（805KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
提供：

株式会社オーティーシー

この資料のポイント！

学習継続率を高める“仕組み”にこだわった、新しいビジネス英語研修「シナジートーク」の全体像をまとめた資料です。【AI学習アプリ（Mondly by Pearson）】【オンラインレッスン（HanasoBiz）】【リアルレッスン（OTC）】【英語力測定テスト（VERSANT by Pearson）】の4要素を組み合わせ、それぞれの“いいとこどり”で短期間で成果を可視化します。

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社員の英語力強化に向けたAIを活用した4つの学習法と組み合わせ(OTC)

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社オーティーシー

この資料のポイント！

数ある英会話トレーニングの中で、特に有効な４つの手法とその組み合わせによる効果の最大化について紹介します。

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「企業が提供する学習の定着と業務活用」に関する調査/学びを実践へつなぐ「対話」の必要性

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社Schoo

この資料のポイント！

人的資本経営への関心が高まる中、企業研修やeラーニングには知識習得だけでなく実務での活用が求められています。一方で、実際の現場では、学習機会を提供しても業務に活かされないという課題が表面化しています。本調査では、学習の提供・受講実態や課題を明らかにし、学習定着を促す組織設計の指針を探りました。

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研修の成果を”数字で比較” ～対面VSオンライン、効果測定と定着支援の方法～

資料種別（容量）：

お役立ち（5.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

カンファレンスホテル L stay ＆ grow【宿泊型研修ホテル】

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【最新情報まとめ】ATD24参加報告研修の測定と評価に関して

資料種別（容量）：

お役立ち（884KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- OJT力を高めたい
提供：

株式会社ラーンウェル

この資料のポイント！

「研修評価に関して最新の情報を知りたい…」「ATD24ってどんなことを紹介していたの？」「研修単体の効果を測定できるようにしたい…」このよう担当者のお悩みを解決するヒントになる資料です。

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

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