HRプロとはOJTを「先輩任せ」にしない評価シートのつくり方部署ごとのバラつきをなくすコツと記入例を紹介
掲載日：2026/07/09
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
研修効果を測りたい
カークパトリックモデルで測定範囲を整理し、転移率算出とアンケート併用で効果を数値化できます。
OJT力を高めたい
評価シートの3要素・5段階基準・記入例を提示し、先輩任せで属人化したOJTの仕組み化が可能です。
新入社員の能力開発を強化したい
新人の成長度を5段階評価と記入例で可視化し、部署間で育成レベルを揃えて底上げが可能です。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
・OJTが配属先の先輩や上司任せになりがち…
・そのため部署によって新人の育ち方がバラバラ…
そんな悩みを持つ人事・研修担当者に向けて
OJT評価シートの作り方を解説する資料です。
1/ 評価シートに盛り込むべき3要素（基本情報・評価項目5段階評価・コメント欄）
2/ OJT評価シート作成の5ステップ、カテゴリ別の記入例
3/ 経営層への報告資料に変えるための運用のコツ
などを紹介します。
資料の目次
1. OJT評価シートで解決できること2. OJT評価シートの目的と効用
3. OJT評価シートの3要素
4. OJT評価シート作成の5ステップ
5. OJT評価シートのカテゴリ別記入例
6. OJT評価シート運用のコツ
7. よくある質問
・OJT評価シートの定義や役割
・OJT評価シートがない場合に起こる4つの問題点
・OJT評価シートに必要な3要素の具体的な記入項目
などを分かりやすく解説。
その他にも
・業務遂行力・コミュニケーション力・主体性と学習姿勢の3カテゴリ別記入例
・OJT評価シートとアンケートを組み合わせた運用のコツ
・よくある質問
を収録しています。
会社情報
| 社名 | 株式会社ラーンウェル |
|---|---|
| 住所 | 〒355-0343 埼玉県比企郡ときがわ町五明1083-1 |
| 代表者 | 関根雅泰（せきねまさひろ） |
| 資本金 | 1,000,000円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
