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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

若手社員研修の失敗事例から学ぶ『教育担当者が持つべき３つの視点』

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
学校法人産業能率大学　総合研究所

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「3つの原則」さえ守れば怖くない！いまさら聞けない「研修設計」基本のキ！

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

KIYOラーニング株式会社

この資料のポイント！

本資料では、研修設計の3つの大原則「目的」「対象者」「計画」の具体的な設定方法を解説し、eラーニングを活用した効果的な研修の取り組み方を事例とともに紹介します。初めて研修設計に取り組む方や、既存の研修を見直したい方にとって必見の内容です。

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研修のやりっぱなしを卒業する！研修効果を見える化する方法

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社ラーンウェル

この資料のポイント！

・企業研修研を「行動変容」まで引き上げる実践ガイド・難しい統計なしで使える3つのツールを紹介・経営層に伝わる数字の作り方まで解説・研修担当者が明日から実践できる具体的な設問例・記入例つき

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失敗しない英語研修の選び方「見えない成果」を見える化する英語研修ROIの新基準

資料種別（容量）：

お役立ち（733KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

アブログ合同会社

この資料のポイント！

これまで多くの企業研修を支援してきた「パタプライングリッシュ」が、英語研修の“見えない成果”を可視化するための新しい評価基準を解説！英語研修の成果が見えにくい理由と、“数字中心の評価”が抱える課題を整理・テスト結果ではなく、業務での行動変化を基準に成果を見る視点を紹介・メール・会議・提案など、業務フローごとの行動指標を体系的に整理・継続・自己効力感・アウトプット機会など、成果につながる設計要素を提示・学習量と行動量を見える化するKPIで、実務にすぐ活用可能

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10分でまるごと理解！研修の効果測定

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

多くの企業が抱える課題、それは「研修の効果が実際に成果に結びついているか」を確信できないことです。せっかくの研修も、知識を伝達するだけで行動変容に至らなければ、時間とコストの無駄に終わることがあります。この課題を解決するためには、単なる受講者の満足度調査にとどまらず、効果測定ツールを活用して、具体的な行動変容や業務成果にどのようにつながっているかを可視化することが重要です。本書では、研修の効果測定のやり方、効率的に実施するためのツールについて紹介します。そして、研修の目的である行動変容につなげるポイントなどもご案内します。

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10分でまるごと理解！研修の効率化

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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10分でまるごと理解！これからの人材育成で大切なこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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施策効果をどう測定する？オンボーディングの評価サイクル設計

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
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［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

この資料のポイント！

人的資本を重要項目として開示する動きが加速し、投資家や市場から「人を育てられる企業か」という視点が厳しく注がれるようになっています。これからの人材育成には、その投資が経営判断に資する情報として、いかに機能しているかの説明責任が求められています。しかし、多くの企業では導入研修やOJTなどの施策は整備されているものの、「何をゴールとし、どの程度到達しているのか」という評価基準が曖昧なまま、属人的・経験則的な振り返りに留まっているのが現状です。本資料では、オンボーディングを単なる「点」の施策としてではなく、「評価と改善が継続的に回るサイクル」として再設計する手法を解説します。

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新入社員アンケート活用ガイド：研修効果を最大化するためのテンプレート集

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（365KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

新入社員研修の効果・成果をより高めるために、アンケートの効果的な活用が重要です。新入社員の成長を促し、学びの実践と定着につなげるためにアンケートを有効に活用しましょう。

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若手社員研修の失敗事例から学ぶ『教育担当者が持つべき３つの視点』

資料種別（容量）：

お役立ち（7.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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10分でまるごと理解！人的資本経営

資料種別（容量）：

お役立ち（6.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
提供：

株式会社LDcube

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