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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

～やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは？～研修の「評価」と「改善」の始め方

ジャンル：
［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

人事の仕事がつらいと感じる原因とその改善方法

資料種別（容量）：

お役立ち（536KB）
ジャンル：

［職種別研修］人事・労務研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

本資料では業務の複雑化や人間関係の板挟みといった「人事特有のストレス原因」と、外部委託やシステム導入、個人のストレス棚卸しなどの具体的な改善策をご紹介。また、基礎的なデータ・数字活用力を養うことで、業務負担を減らし成果を可視化する重要性と手法についてもわかりやすく解説します。

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eラーニングでデジタル人材育成の成果を最大化する、運用スタートガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（6.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

ユースフル株式会社

この資料のポイント！

eラーニングを導入したものの、受講が進まない、学んだことが現場で使われない――。本資料は、Microsoftツール・生成AIのeラーニングを200社以上に提供してきたユースフルが、デジタル人材育成で成果を出すための運用ノウハウをまとめたガイドです。戦略・計画、コンテンツ設計、学習体験、運用・評価、組織文化の5つの観点で成功のポイントを解説。KPIの設定例や効果測定の3つの方法、修了率95%を達成したフォローの事例も紹介します。管理画面での受講状況の確認方法、講座一覧・料金もあわせて掲載しています。

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【事前準備のテンプレートを収録】「やりっぱなし研修」をなくす！研修内容を定着させる設計ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（20.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

研修の効果が現場に表れない原因は、研修の中身だけでなく、研修前後の設計にあることも少なくありません。本資料では、研修で学んだことを現場の行動につなげるための取り組みを、4つのステップに分けて解説しています。受講前に上司と部下で使える対話シートや自社の研修の状態を確認できるセルフチェックも収録。合わせてご覧ください。【こんな方におすすめ】・研修を毎年実施しているが、その効果を経営にうまく説明できない方・講師や内容を見直しても、現場の行動がなかなか変わらない方・研修後のフォローを、上司を巻き込んで仕組みにしたい方

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10分でまるごと理解！人的資本経営

資料種別（容量）：

お役立ち（6.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
提供：

株式会社LDcube

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10分でまるごと理解！これからの人材育成で大切なこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事教育担当者が実践する人的資本経営　＼チェックリスト付き／

資料種別（容量）：

調査データ（4.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

▼こんな方におすすめ『組織的には人的資本経営に舵を切ることになっているけど、何から始めてよいか分からない。』『人事部としては人的資本経営の重要性を理解しているが、経営層が理解していない。』『人的資本経営を推進するための具体的なソリューションを知りたい。』

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10分でまるごと理解！行動変容を生み出す！ブレンデッドラーニング

資料種別（容量）：

お役立ち（5.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

新型コロナウイルス感染症の影響で働き方が大きく変わり、多くの企業がオンライン研修やeラーニングを導入しましたが、最近では集合研修に回帰する動きも出ています。効果的な学習が実現できるはずなのに、集合研修に回帰してしまってよいのでしょうか？ブレンデッドラーニングとは、集合研修とeラーニングなど複数の学習手法を組み合わせることで、それぞれの良さを生かしながら学習効果を最大化する革新的な研修手法です。本資料は、ブレンデッドラーニングの基本概念から実践的な導入手順、成功事例まで、企業の人材育成担当者が知っておくべき情報を網羅的に解説します。

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人的資本経営時代における人財育成の実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

【4年連続で6割超！】「人財育成の効果を感じられていない」我が社は？人的資本経営への注目が高まる中、生成AIの普及やDXの加速、働き方の多様化により、企業の人財育成を取り巻く環境は大きく変化しています。しかし、多くの組織では人財育成の「あり方」「やり方」が変わっていません。貴社の人財育成施策を見直すためのヒントとしてご活用ください！

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効果的な人材育成計画とは　～3つの切り口で解説～

資料種別（容量）：

お役立ち（7.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

本資料は、人材育成の重要性と具体的なプロセスを詳述しています。急速に変化するビジネス環境に対応するため、基礎から応用スキル、管理職向けのリーダーシップまで幅広い育成プログラムを紹介しています。実務に基づくノウハウを活用し、現場で役立つスキルを効率的に習得できる内容です。さらに、経理部門の役割として高付加価値な経営情報の分析や報告を行う企画機能の必要性についても触れており、企画機能を含めた育成計画も紹介しています。資料をダウンロードし、経理部門の課題解決や人材育成にご活用ください。

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10分でまるごと理解！研修の効率化

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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