「研修効果を測りたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】研修効果を測りたい
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「研修の評価ってどうやればいいの?」 「研修をしても現場の仕事に活かせている気がしない…」 「正直、新卒OJTまで手を回す余裕がない…」 このよう担当者のお悩みを解決するヒントになる資料です。

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初期費用0円で始められるeラーニングクラウドサービス「Generalist/LW」のご紹介 Generalist/LWは以下の特徴があります。 ・小規模(30人~1000人)の教育に特化したeラーニング ・Webから無料会員登録ですぐに利用開始 ・600コース以上の厳選コンテンツは500円~ ・オリジナルコンテンツを作成できる2つの料金プランをご用意 ・使う月だけプランなら受講しない月は月額0円 ・毎月お得な定額プランなら月額1万円~

この資料のポイント!

東芝グループ10万人のパフォーマンスを想定して生まれたLMS(Learning Management System)のご紹介 以下の様な課題が解決できます(一例) ・受講者がストレスを感じないスムーズなeラーニング受講環境を提供 ・eラーニングだけでなく、集合研修やオンライン研修などを管理し、eラーニングと組み合わせたブレンディング教育を実現 ・スキル管理機能で企業の育成方針をスキルマップで表現し、従業員自ら立ち位置と目標が把握ができる ・アセスメント評価により従業員の強みや弱みを可視化できる ・自律型人材育成を実現するGeneralist e-University API によりポータルサイトの自由度がアップ

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会社の英語力を向上させるうえで、社員のモチベーション維持や学習継続が課題となるケースは多いかと思います。本資料では英語学習の習慣化を促し、英語教育施策の効果を出すポイントをお伝えします。

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「メンター制度を導入したものの、形骸化してしまっている…」 「メンターの負担が大きく、現場の協力が得られない…」 といったお悩みはありませんか? 本資料では、メンター制度が失敗する原因を分析し、その解決策を分かりやすく解説。 メンター制度の成功の鍵は ・「メンターと新人=1対1」の関係から脱却し ・上司や同僚を巻き込み、職場全体で新人を育成する ことにあります。 その他にも ・形骸化・負担増を防ぐための具体的な運用方法 ・学術的知見に基づいた、効果の出るメンタリングの要点 ・メンター、新人、組織の三者にメリットをもたらす制度設計のコツ などについて解説します。

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【10月1日リリース!行動変容×自律型人材育成を促進する、人材育成のためのクラウドサービスです】 多くの企業が人材育成に力を注いでいる一方で、現場では次のような同じ課題が繰り返し生じています。 ・研修で学んだ内容が日常業務に活かされず、成果につながらない。 ・上層部の育成方針と現場の取り組みがかみ合わず、方向性が定まらない。 ・研修の評価や日々の実践が個人の中にとどまり、組織として共有・蓄積されない。 こうした「つながりを欠いた育成」では、投資した時間やコストが成果に結びつきません。 『KEY COACH 人材育成』は、この分断を解消し、学びを“現場の行動変容”と“組織の成果”へとつなげます。

この資料のポイント!

「研修評価に関して最新の情報を知りたい…」 「ATD24ってどんなことを紹介していたの?」 「研修単体の効果を測定できるようにしたい…」 このよう担当者のお悩みを解決するヒントになる資料です。

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