「コーチングを強化・導入したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

GLF2023 ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンレポート2023

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ジャンル：
［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
提供：
マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

【調査レポート】アフターコロナ第1世代・新入社員4,227人意識調査（速報値版）

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

【3分で離職課題を分析！】若手定着課題発見シート

資料種別（容量）：

お役立ち（131KB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

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時間を効果的に使うための2ステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（850KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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OJTとは？メリット、デメリットや人材育成施策の具体例もわかりやすく解説

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アデコ株式会社

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キャリアチャンスを広げる　効果的なキャリア面談の準備とは？

資料種別（容量）：

サービス資料（2.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

本資料では、キャリア面談において、支援者である管理職がどのような準備をして面談に臨むべきかをお伝えします。私たちはキャリア面談の成功のカギの1つは「上司の準備力」にあると考えています。ぜひ、キャリア面談の前に本資料をご活用ください。

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【保存版】マネジメント職のためのハラスメント予防ガイド-行動科学マネジメント®に基づく指示の具体化-

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ウィルPMインターナショナル

この資料のポイント！

ハラスメントは「悪意」ではなく、上司の“指示の曖昧さ”から生まれます。本資料では、部下のパフォーマンスが上がらない場面で起こりがちな「人格への指摘」や「伝えたつもり」の構造を解き明かし、再現性のある予防方法を提示します。行動科学マネジメント®のMORS原則（計測可能・観察可能・信頼性・具体性）に基づき、誰が見ても同じ行動ができる指示の出し方を具体例付きで解説。現場で即実践できるNG／OK事例を通じて、ハラスメントを未然に防ぎながら、部下の成長と成果を同時に引き出すマネジメント手法を学べます。

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【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ジャンル：［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

ジャンル：［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

種別：お役立ち

提供：アブログ合同会社

真の営業力に必要なスキルとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

ＴＡＣ株式会社

この資料のポイント！

顧客の課題に対し、解決策を提案する所謂ソリューション営業のスタイルが確立されてから十数年が経ちました。そして新型コロナウイルスなど社会やビジネスにとって未来の予測が難しくなってきたVUCA（ヴーカ：予測不可能な）時代、テクノロジーの進化によってインターネットを通じたインバウンド営業や、さらにはAI（人工知能）による営業も台頭してきています。　本レポートでは、国内・海外の最新調査から見られる顧客が営業担当者に求める実態と、この様な時代背景に望まれる「これからの営業」に進化する過程を考察しています。

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「社内1on1」に関する実態調査

資料種別（容量）：

調査データ（1.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

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コーチングだけでは足りない！管理職が身につけるべき1on1「4つの対話アプローチ」実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（77KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コーチング研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
提供：

株式会社2E Consulting

この資料のポイント！

多くの企業が1on1にコーチングを取り入れていますが、「部下が心を開かない」「現場で使えない」という声が絶えません。実は、コーチングは管理職に必要な対話スキルの1つにすぎません。本資料では、部下の状態に応じて使い分ける4つのアプローチを紹介します。・ティーチング：新人に知識を教える・コンサルティング：成長中の部下に方向性を示す・カウンセリング：ベテランの不安に寄り添う・コーチング：自走できる部下の可能性を引き出すさらに、すべての対話の土台となる「承認・傾聴・問いかけ・フィードバック」の実践ポイントも解説。明日の1on1からすぐ使える内容です。

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【6期(2026/6～)募集中】全米NLPなど4つの資格取得が可能！コーチングスキル養成講座

資料種別（容量）：

サービス資料（4.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コーチング研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社Every

この資料のポイント！

全米NLPプラクティショナー資格をはじめ、オンラインで最大4つの資格取得が可能な講座のご紹介資料です。 NLPは人の「思考パターン」や「行動パターン」に直接アプローチする実践的な内容からこそ、仕事やビジネス、人間関係など、人生全般で直面するあらゆる課題に対処する方法を学べます。当トレーニングは、３大NLP団体の中で最もポピュラーで最先端のNLPと評される全米NLP協会（American Board of Neuro Linguistic Programming）の基準に沿ったもので、その認定書も国際的に通用するものです。

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エンゲージメント向上のため今すぐ企業がやるべき面談対策

資料種別（容量）：

お役立ち（857KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社dazzly

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【お役立ち資料】「リスキリングとは？」DX時代を生き抜くための人事戦略

ジャンル：［テーマ別研修］その他テーマ別研修

種別：お役立ち

提供：ALL DIFFERENT株式会社

【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

ジャンル：［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

種別：お役立ち

提供：アブログ合同会社

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【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

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【お役立ち資料】「リスキリングとは？」DX時代を生き抜くための人事戦略

【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

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