HRプロとはNEW管理職が直面する「1on1」の課題 －人事が果たすべき役割と仕組みづくりとは－
掲載日：2026/06/02
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
「1on1を導入したが、ただの雑談で終わっている」
「管理職によって実施の質にバラつきがある」
「結局、業務の進捗確認の時間になってしまっている」
こうしたお悩みはありませんか？
1on1は有効な施策ですが、実施目的の理解不足やスキル不足がボトルネックとなり、現場で成果を出せていないケースが少なくありません。
そこで、管理職に「正しいマインドとスキル」を身に付けさせ、1on1の質を組織的に高め続けるためのノウハウをまとめた資料を作成いたしました。
資料の目次
1. なぜ1on1は機能不全に陥るのか？2. 管理職が陥っている「間違った1on1」の実態
3. 「現場任せ」からの脱却～人事が果たすべき役割
4. 人事が実施すべき研修
5. 人事が取り組む一過性で終わらせない仕組みづくり
7. 1on1を成功に導く3つのステップ
6. 1on1の質を高め続ける「学習サイクル」の実践フロー
8. 学習サイクルを効率化する「AirCourse」の研修コンテンツ
1on1が形骸化する背景と、管理職が直面する現場の課題を明確化し、人事が主導して“継続的に成果が出る1on1”を実現するためのポイントをまとめた資料です。心理的安全性・傾聴・問いかけなどの必須スキルを整理し、学習サイクルを回し続ける仕組みづくりを紹介。AirCourse を用いた効率的な研修・運用事例も掲載しており、企業の1on1改善にすぐ活用できる内容です。
■この資料でわかること
1on1がうまくいかない原因と管理職が陥りやすい典型的な失敗
人事が主導すべき役割と、効果を継続させる仕組みづくり
管理職が身につけるべき1on1の基礎スキル
学習サイクルで1on1の質を高め続ける方法
AirCourseを活用した効率的な研修と運用例
会社情報
| 社名 | KIYOラーニング株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目10番1号 永田町山王森ビル4階 |
| 代表者 | 綾部貴淑 |
| 資本金 | 8億981万円 |
| 売上高 | ー |
| 従業員数 | 147名 |
