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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

リーダーの視野を広げるアセスメント体験～データが示すリーダーの視野とマネジメント能力の関係～

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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離職を防ぎ、現場の育成力を資産に変える「価値伴走型OJT」への転換

ジャンル：
［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
提供：
株式会社アミューレコンサルティング

【人事必見】新入社員研修の設計基本ガイド

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
アーティエンス株式会社

リーダーシップ開発への究極ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（6.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

本ガイドは、50年以上にわたり、リーダーシップ開発の取り組みを成功に導いた経験に基づく実用的なもので、優れたリーダーを育成するのに必要なことがすべて網羅されています。リーダーが影響力を発揮するさまざまな場面に応じた支援を提供するのにお役立てください！

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オンライン360度診断～リーダーシップ・ミラー（LM）～【多言語対応】

資料種別（容量）：

サービス資料（1.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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リーダーの自己変革を促す内省の７ステップ～バタフライ・エフェクトを生み出す内面からの能力開発～

資料種別（容量）：

お役立ち（7.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

＜自己変革を促す内省の7つのステップ＞ 1. 自己理解：客観的な自己理解 2. 自己受容：弱みの受容と存在意義の理解 3. 自己確立：信念の発掘と書き換え 4. 自己一致：自分らしい在り方と強みの発揮 5. 自己創造：ありたい姿の創造 6. 自己決定：能力開発テーマのフォーカス 7. 自己研鑽：次なる一歩の具現化

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リーダーのバルネラビリティ～リーダーの弱みを活かした自己変革のアプローチ～

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

環境が複雑化しマネジメントの難易度が高まる中で、リーダーが抱える悩みは多種多様です。本コラムでは、バルネラビリティに焦点を当て、リーダーが抱える「弱み」を活かした自己変革のアプローチについて考察しています。

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マイクロラーニング／初級・中級管理職向けリーダーシップ開発～インタアクション・マネジメント（IM）～

資料種別（容量）：

サービス資料（1.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

ジャンル：［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

種別：お役立ち

提供：アブログ合同会社

【最大70％補助】Every HR Career Boot Camp【グローバル基準で、HRを学ぶ】

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：サービス資料

提供：株式会社Every

新任経営幹部向けエグゼクティブ・コーチング：プレッシャー・ポイント・コーチング

資料種別（容量）：

サービス資料（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- コーチングを強化・導入したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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リーダーシップ開発への究極ガイド　第4章　リーダーシップを発揮する場面

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

本ガイドは、「リーダーシップ開発への究極ガイド」の最終章として、リーダーシップを発揮する場面の例と、個々の場面に合わせたリーダーシップ体験の設計方法を探っていきます。そして、MSC/DDIのコンテンツをどのように活用すればよいかを、実例を交えてご紹介します!

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リーダーシップ開発への究極ガイド　第3章　リーダーシップ開発プログラムを成功させる

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

完璧な能力開発計画を策定したにもかかわらず、実行段階で全くうまくいかないということがあります。本ガイドは、「リーダーシップ開発への究極ガイド」の第3章として、リーダーシップ開発プログラムを成功させるための5つのベストプラクティスをご紹介します。

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GLF2023 ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンレポート2023

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
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［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

本レポートは、グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査の一環として、世界各国の1,827人の人事担当者と13,695人のリーダーからの回答を基に、自社のダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの取り組み状況や重要な課題に対応するための所見をまとめています！

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グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023 メインレポート～成長戦略を促進するための10の所見～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- コーチングを強化・導入したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

本調査はMSC/DDIが隔年で実施している大規模調査で、世界50カ国以上、13,695人のリーダーと1,827人の人事担当者からの回答を検証し、人材育成のベストプラクティスやリーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しています。

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：サービス資料

提供：株式会社TOASU

【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ジャンル：［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

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【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

【最大70％補助】Every HR Career Boot Camp【グローバル基準で、HRを学ぶ】

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

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