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[テーマ別研修]マネジメントスキル研修
株式会社ウィルPMインターナショナル
多様な価値観・経験を持つ人材が働く現代では、“気合と根性”型の育成は通用せず、誰が教えても成果が出る「行動の再現性」が不可欠です。精神論では人は動かず、“できることが増えるほどやる気が上がる”という行動科学の原理に基づき、行動を引き出す技術が求められます。指示の伝わり方のバラつき、行動が続かない部下への関わり、見える化・習慣化の不足といった課題は、マネジャー個人の根性では解決できません。必要なのは、行動科学に基づき「行動をつくり、育てる技術」を体系的に身につけることです。
サービス資料(3.7MB)
[人材育成・研修全般]eラーニング
グラマシー エンゲージメント グループ株式会社
これから海外へ赴任される方々は大きな期待と不安を胸に、「本社の顔」として旅立ってゆきます。現地において事業を円滑に進め、より発展させるには現地のルールをよく知り、人々とうまくコミュニケーションを図ることが大切ですが、ひとくちにコミュニケーションといっても英語を身につける事や、現地の言葉を習得することはあくまでも「初めの一歩」にすぎません。
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かんき出版
✓1on1を導入したものの、業務報告で終わってしまう ✓上司が1on1の関わり方に迷っている ✓1on1が形骸化してしまっている ✓1on1の目的が現場に浸透していない ✓1on1の成果や効果が見えにくい このような課題がある企業担当者様は必見です!
お役立ち(278KB)
[テーマ別研修]ロジカルシンキング研修
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
調査データ(642KB)
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社シェイク
■調査内容 ・従業員が今の仕事や組織でキャリアを築いていける期待感の有無と本人の行動、周囲の支援、会社の制度・組織の関連性を明らかにする ・本人のキャリア観醸成における上司からの支援内容の関連要素を把握する ■調査対象者 20代から50代までの管理職を除いた一般社員 618名 ■調査手法 調査会社モニターを用いたインターネット調査 ■調査期間 2024年4月16日(火)~2024年4月17日(水) ■実施主体 株式会社シェイク
[テーマ別研修]コミュニケーション研修
TAC株式会社
現在、人材教育において 「主体性」や「内発的動機」がキーワードになっています。 内発的動機や主体性を育てることで、個人やチームのパフォーマンスを向上させ、 持続的な成長やイノベーションを促進するためのポイントについて 具体例も交えながら分かりやすく解説します!
お役立ち(854KB)
[職種別研修]営業・販売・サービス研修
株式会社アルヴァスデザイン
本資料は、1社1名から参画可能な「インサイトセールス 実践トレーニング」公開講座のご案内です。 これまで大手企業向けに個別開催してきた研修を、広く一般公開いたしました。 営業社員の未来を担う人材を対象に、1日間・オンラインで完結する集中プログラムとしてご提供します。 営業力強化の研修プログラムをお探しの方に必見の内容です。 御用聞き営業から脱却し、新たな営業スタイルを確立しませんか?
サービス資料(3.4MB)
[階層別研修]管理職研修
株式会社Every
調査データ(1.8MB)
[テーマ別研修]リーダーシップ研修
お役立ち(3.1MB)
株式会社Kakedas(ジェイックグループ:東証G上場)
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