人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、役割・発揮能力が反映される仕組み・賃金制度を構築します。
人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込む。
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貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
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企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づいた、人事制度の方針策定から制度運用、等級・評価の設計まで支援いたします。
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