数多くのM&Aプロジェクトに携わった実績を基に、M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計や、PMIの成功につなげる為の労務・人事DDを実施いたします。
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づき、求める人材像を明確にし、評価基準を一緒に策定致します。
グローバル人事の標準化のため「グローバル人事テンプレート」の作成サポートいたします。
会社が求める人物像、今の経営環境に則した評価制度の設計により、経営戦略の達成と従業員の抱える評価へのモヤモヤ感を解消します。
AI活用によりコンピテンシーを把握し昇格者やリーダーの選抜、配置、育成計画のデジタル化が可能となります
主に中小企業向けに、具体的で実現可能な人事制度の改定もしくは構築方法をご紹介しています。
勤務態度が見えにくい、労務管理が難しい、社内のコミュニケーション頻度が下がったetc… 各社各様の課題を解決する人事評価制度をご提案します!
旧来の人事制度を、自社の現状に沿った内容に改訂したいとお悩みのお客様に代わり、課題の分析~制度構築に至る一連の作業を、弊社が代行致します!!
理念共感型アルバイト採用は何よりも強い企業戦力となります。定着率を改善し、未戦力賃金の削減を。
OKRを導入することでベクトルを合わせ、協力しながら挑戦をするために、高頻度で巻き込む「場」によってマネジメントが推進されます。
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