[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)

人事評価制度再構築支援コンサルティング

テレワークでの業務が増える中、人事評価制度の見直しはお済みですか?

勤務態度が見えにくい、労務管理が難しい、社内のコミュニケーション頻度が下がったetc… 各社各様の課題を解決する人事評価制度をご提案します!


時期・期間通年
実績社数多数
主要業界全業界
主要職種全職種
地域全国
費用75万円〜(ステップ1のみご依頼の場合)
ジャンル
提供会社株式会社経営コンサルタント協会

解決できる課題

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

賃金・賞与制度を見直したい

サービス内容

テレワーク時代に対応した人事評価制度の構築をお手伝いします。

テレワーク、フレックス制度、週休3日制…
新しい働き方や新しい仕事の進め方、同一労働同一賃金の導入など、職場環境は大いに変化しています。これまで以上に納得性の高い目標設定、公平・公正な人事評価の実現が求められています。

事例紹介・ユーザーの声

新制度構築のための3つのステップ

■ステップ1
「現行の制度診断と構想づくり」
現在の課題や組織・人事戦略を踏まえて改正・構築する制度のコンセプトや構想づくりを行います。

■ステップ2
「全体の枠組みと詳細設計」
ステップ1を踏まえて人事フレーム、評価制度、賃金制度、能力開発制度等を設計します。

■ステップ3
「導入準備、運用の検証と新制度の浸透」
・導入前
完成した制度を社内周知する計画や、ツールを作成します。同時に新制度導入前の評価者・被評価者教育を実施します。
・導入後
新年度の設定目標の精査、新しい人事評価制度試行結果の検証、評価力向上のための教育の継続等、必要に応じて実施します。

※上記は一例です。評価制度、目標管理制度、賃金制度のみの設計も可能です。

資料請求・問い合わせ

資料請求1件につきHRプロポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社経営コンサルタント協会
住所 〒170-0005
東京都豊島区南大塚3-44-13 クレスト南大塚ビル
代表者 作山 弘司
資本金 2,000万円
売上高 非公開
従業員数 非公開