HRプロとは人事評価制度再構築支援コンサルティング
掲載日：2020/08/19 ※最終更新日：2023/02/08
ジャンル：
サービス基本情報
| 時期・期間： | 通年 |
|---|---|
| 実績社数： | 多数 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 75万円～(ステップ１のみご依頼の場合) |
| 提供会社： | 株式会社経営コンサルタント協会 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
テレワーク時代に対応した人事評価制度の構築をお手伝いします。
テレワーク、フレックス制度、週休3日制…
新しい働き方や新しい仕事の進め方、同一労働同一賃金の導入など、職場環境は大いに変化しています。これまで以上に納得性の高い目標設定、公平・公正な人事評価の実現が求められています。
事例紹介・導入企業の声
新制度構築のための3つのステップ
-
■ステップ１
「現行の制度診断と構想づくり」
現在の課題や組織・人事戦略を踏まえて改正・構築する制度のコンセプトや構想づくりを行います。
■ステップ２
「全体の枠組みと詳細設計」
ステップ1を踏まえて人事フレーム、評価制度、賃金制度、能力開発制度等を設計します。
■ステップ３
「導入準備、運用の検証と新制度の浸透」
・導入前
完成した制度を社内周知する計画や、ツールを作成します。同時に新制度導入前の評価者・被評価者教育を実施します。
・導入後
新年度の設定目標の精査、新しい人事評価制度試行結果の検証、評価力向上のための教育の継続等、必要に応じて実施します。
※上記は一例です。評価制度、目標管理制度、賃金制度のみの設計も可能です。
会社情報
| 社名 | 株式会社経営コンサルタント協会 |
|---|---|
| 住所 | 〒170-0005 東京都豊島区南大塚3-44-13 クレスト南大塚ビル |
| 代表者 | 作山 弘司 |
| 資本金 | 2,000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
