多様な背景、価値観を持った人材と働くためのポイントを知り、 ダイバーシティ時代の管理職がどうあるべきかを学び身に付けます。
自社をとりまくビジネス環境の理解を深め、インプット・アウトプットを習慣化。社会人としての早期立ち上げを図ります。
個人任せになりがちな情報収集。 組織で日経電子版を導入することで、若手メンバーの情報レベルを底上げし「ビジネス基礎力」の育成につながります。
ミドル・シニア社員に訪れる転機「定年・再雇用」によるパフォーマンス低下・モチベーション低下を未然に防ぐための研修
日本人ビジネスパーソンがグローバルな環境で「ビジネスで成果をあげる」ことを目的として開発されたオリジナル教材を使用しています。
特典
●必要な基礎力をつけ早期戦力化！ ●キャリア開発&リーダー育成も行えます ●研修運営の手間を効率化も叶えます
3ヶ月週1程度、ベンチャー企業の課題解決に取り組む越境型研修です。 仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します
BPASSサーベイで自分自身の強み・弱みを認識、仕事に必要な4つの能力を発揮する場を理解することで、自律・自走で成長できる人材を目指します。
自発的に社内課題や解決策を考え、実際の職場をイメージしてDX行動プランを描けるシートにより即動ける実践的なDX人材育成コンテンツとなります。
創部70年／東映の映像ノウハウ 心に残り、実践につながるドラマ形式 ／専門家監修・緻密な取材により制作 信頼性のある教材で正しい知識
存在意義は？どこへ向かう？この問題は“真の問題”か？ メンバーの衆知を集め、問題発見・イシュー設定の徹底的討議で強固な参画意識を醸成します
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