「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
「個」と「組織」の可能性を引き出し、成果を最大化する
独自の「キャタリスト・モデル」により、被評価者の組織管理者としての期待行動実践度を評価
"本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する"ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける"部門経営者"を育成
特典
マネジメントに必要な原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革を創り出します。
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
当研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など、目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説。
本研修は、参加型・体験型のプログラム設計になっています
ミドルマネジャーたちが自分達の経験から学び合い成長する場。 結果として自発的な変革行動の起点となる。
ハラスメントについて社員に知っていてほしいことを、わかりやすくまとめた A5サイズのコンパクトな小冊子。配るだけでハラスメント対策が可能に。
複数の人材育成プログラムを、公開型・選択形式で活用することにより、効果的・効率的な人材育成を実現します。
学ばせたいテーマに応じて、その領域を専門とする講師をご提案できます。マネジメント・財務・労務・マーケティングなど様々なテーマへ対応可能です。
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