解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

管理職の能力を高めたい

グローバル人材育成を強化したい

サービス内容

若手・中堅社員の育成・選抜を行うアセスメントプログラム(パーソナリティ診断およびスキル&ナレッジ診断:オンライン形式)

Early Identifierは、個人のリーダーシップ・ポテンシャルを早期に特定して成長に繋げるオンライン・アセスメントです。
一般社員からフロントラインリーダーを対象に、将来、リーダーとして成長する可能性を診断し、目指すリーダー像に向けて、最適な能力開発計画を立て、実行に移すきっかけを作ります。
また組織にとっては、ポテンシャル人材の分布や隠れたポテンシャル人材の発見が実現するだけでなく、個人に適切な成長機会の提供にお役立ていただけます。


■□■解決できる課題■□■

▼リーダーとして成長可能なポテンシャル人材を早期に特定したい

▼個人にとって効率的な開発計画を策定したい

▼個人が自ら学び、成長する意識を醸成したい


■□■特長■□■
Early Identifierでは、「パーソナリティ」と「スキル&ナレッジ」の2つの側面から、個人のリーダーとしての成長可能性を診断します。パーソナリティでは、リーダーとしての意欲や適性、行動に、個人のもつ特性が及ぼす影響を診断します。スキル&ナレッジでは、リーダーシップ・シミュレーションを通して、リーダーとしての適切な行動が特定できるかを診断します。
本アセスメントは、キャリア早期に、より多くの人材に対してリーダーとしてのポテンシャルを発揮できる機会を均等に提供するだけでなく、従来のアプローチでは選抜されなかった隠れたポテンシャル人材の表出に役立ちます。


■□■導入プロセス■□■
1.スケジューリングとセットアップ
 −システム要件を確認し、実施スケジュールを立て、システムに参加者を登録します。

2.コミュニケーション
 −システムから受講案内メールを送信します。

3.アセスメント実施
 −参加者がEarly Identifierを受講します。

4.レポーティング
 −受講後、レポートが自動発行されます。

5.フィードバック&STR(オプション)
 −オプションでフィードバックセッション、Strategic Talent Reviewを実施します。

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事例紹介・ユーザーの声

準備中

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会社情報

社名 株式会社マネジメントサービスセンター
住所 〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F
代表者 代表取締役社長 遠山 雅弘
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 正社員 203名(うちコンサルタント68名) 契約コンサルタント:207名 ※2022年4月現在