HRプロとは業績達成と人材育成を両立させる、管理職向け目標管理の実践研修
掲載日：2023/07/11
サービス基本情報
| 実績社数： | 非公開 |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 |
| 費用： | お問い合わせください |
| 提供会社： | セレクションアンドバリエーション株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
業績達成と人材育成を両立させる、管理職向け目標管理の実践研修
●目標管理制度の適切な運用を進めたい
●一人一人が会社の目標達成に向けて自発的に活躍してほしい
●管理職が評価者として正しい目標管理を理解、運用して欲しい
目標管理制度において重要なことは、会社・経営層の想いをしっかり汲み取り、いかに自部門に落とし込んでいくか。当研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など、目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説。
●目からウロコの「目標管理制度」の本質理解
→多くの会社で勘違いされている目標管理制度の運用について、制度ができた経緯や、構造上のメリット・デメリットを開設し、理解を深める。
●すぐに実践できるノウハウの周知
→期初・期中・期末それぞれのタイミングで、目標管理制度をうまく活用するための具体的なノウハウを教示。
●ケーススタディによる手法の自分事化
→学んだノウハウを用いるケーススタディにより、ただちに自分事化する機会を提供。
１．目標管理がうまくいかない理由
・楽をしたがる人間心理／周囲3メートルとの比較／報酬に反映することの難しさ
２．自社の目標管理制度のクセを知ろう
・自己目標設定の危険性／事業計画との紐づけ／環境変化対応
３．目標管理制度の目的
・評価制度に対するよくある不満／間違った理解／本来の目標管理制度の目的
４．期初の目標設定方法
・徹底したブレイクダウン／チーム共有のためのノウハウ／期初面談の本当の進め方
５．目標の進捗管理～達成に向けたポイント
・フォーマルな期中進捗確認の意味／メンバーへの支援／フィードバック手法
６．期末評価の実施
・結果の達成度評価方法／総合評価／相対評価との関わり
７．目標管理を使って自分自身も成長する
・業績向上と人材育成の両立／プレイヤーからマネジャーへの成長／目標とは優先度の高い業務のこと
会社情報
| 社名 | セレクションアンドバリエーション株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京オフィス 〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目2番1号岸本ビル7階xLINK 大阪オフィス 〒550-0005 大阪市西区西本町１丁目２－１７ サムティ本町グランドビル ７Ｆ |
| 代表者 | 平康慶浩 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 未公開 |
| 従業員数 | 25名 |
