業績達成と人材育成を両立させる、管理職向け目標管理の実践研修

掲載日:2023/07/11

業績達成と人材育成を両立させるには?管理職向け目標管理の実践研修

当研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など、目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説。

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サービス基本情報

実績社数:非公開
対象地域:全国
費用:お問い合わせください
提供会社:セレクションアンドバリエーション株式会社

サービス内容

業績達成と人材育成を両立させる、管理職向け目標管理の実践研修

●目標管理制度の適切な運用を進めたい
●一人一人が会社の目標達成に向けて自発的に活躍してほしい
●管理職が評価者として正しい目標管理を理解、運用して欲しい
目標管理制度において重要なことは、会社・経営層の想いをしっかり汲み取り、いかに自部門に落とし込んでいくか。当研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など、目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説。

●目からウロコの「目標管理制度」の本質理解
→多くの会社で勘違いされている目標管理制度の運用について、制度ができた経緯や、構造上のメリット・デメリットを開設し、理解を深める。
●すぐに実践できるノウハウの周知
→期初・期中・期末それぞれのタイミングで、目標管理制度をうまく活用するための具体的なノウハウを教示。
●ケーススタディによる手法の自分事化
→学んだノウハウを用いるケーススタディにより、ただちに自分事化する機会を提供。

1.目標管理がうまくいかない理由
・楽をしたがる人間心理/周囲3メートルとの比較/報酬に反映することの難しさ

2.自社の目標管理制度のクセを知ろう
・自己目標設定の危険性/事業計画との紐づけ/環境変化対応

3.目標管理制度の目的
・評価制度に対するよくある不満/間違った理解/本来の目標管理制度の目的

4.期初の目標設定方法
・徹底したブレイクダウン/チーム共有のためのノウハウ/期初面談の本当の進め方

5.目標の進捗管理~達成に向けたポイント
・フォーマルな期中進捗確認の意味/メンバーへの支援/フィードバック手法

6.期末評価の実施
・結果の達成度評価方法/総合評価/相対評価との関わり

7.目標管理を使って自分自身も成長する
・業績向上と人材育成の両立/プレイヤーからマネジャーへの成長/目標とは優先度の高い業務のこと

業績達成と人材育成を両立させる、管理職向け目標管理の実践研修

会社情報

社名 セレクションアンドバリエーション株式会社
住所 東京オフィス
〒100-0005
東京都千代田区丸の内2丁目2番1号岸本ビル7階xLINK丸の内パレスフロント内

大阪オフィス
〒550-0005
大阪市西区西本町1丁目2-17本町グランドビル7F
代表者 平康慶浩
資本金 1000万円
売上高 未公開
従業員数 25名
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